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Am Ende des Geschäftsjahres 2007
verteilen sich die Aktivitäten von SCOR
in Bezug auf den Umsatz mit 45% auf
die Segmente Lebensrückversicherung
und mit 55% Sachrückversicherung auf
einer Proforma-Grundlage der Akquisition
von Converium.
Für den Konzern handelt es sich bei der
Akquisition von Converium um einen
neuen Zwischenschritt bei der Entwicklung
seines Wachstums. Diese strategische
Annäherung hat zum Ziel, das
Erreichen folgender Ziele zu
beschleunigen:
- den Kunden bis 2010 eine einem Niveau
„A+“ entsprechende Sicherheitsstufe
zu bieten;
- den Aktionären eine Rentabilität der
Eigenmittel von 900 Basispunkten über
dem Risikofreien Zins für den Zyklus zu
bieten;
- im Bereich der Berufssparten und
Märkte, zwischen den Bereichen Lebens-
und Sachrückversicherungsgeschäft,
eine sehr starke Diversifi zierung
zu erzielen, , was eine Reduzierung des
aus der künftigen Anwendung der Richtlinie
„Solvabilität II“ resultierenden Kapitalbedarfs
ermöglicht, und das Konzernrisikoprofi
l zu verbessern;
6.1 Haupttätigkeiten
6.1.1 Die Funktion der
Rückversicherung
6.1.1.1 Grundsätze
Die Rückversicherung ist ein Vertrag, bei
dem sich eine Gesellschaft, der Rückversicherer,
verpfl ichtet, eine Versicherungsgesellschaft,
die Zedentin, vollständig
oder teilweise hinsichtlich von Risiken
schadlos zu halten, die sie durch den Abschluss
einer oder mehrer Versicherungspolicen
übernommen hat. Das
Rückversicherungsgeschäft unterscheidet
sich vom Versicherungsgeschäft namentlich
durch die höhere Komplexität
aufgrund der größeren Diversität und
- die in der Gruppe vorhandenen Kompetenzen
weiter zu entwickeln und die Palette
der Dienstleistungen, die den Kunden
angeboten werden, zu diversifi zieren;
- auf den Hauptmärkten der Rückversicherung
die kritische Größe zu erreichen
und die Chancen des Wachstums zu
nutzen.
Im Rahmen der Vereinbarung zwischen
SCOR und Converium in Bezug auf das
von SCOR gemachte öffentliche Kauf-
und Tauschangebot für Converium- Aktien,
hat SCOR am 10. Mai 2007 verkündet,
dass die Zeichnungsteams von Converium
und SCOR sobald wie möglich einen
gemeinsamen Zeichnungsplan für die
Erneuerungskampagne 2008 vorbereiten
und den von SCOR für den Konzern
vorgeschlagenen Strategieplan „Dynamic
Lift“ erläutern werden.
Aus dieser am 8. August 2007 realisierte
Annäherung entstand eine netzwerkförmige
Gruppe auf der Basis von vier
Plattformen („hubs“) in Europa (Paris,
Zürich, Köln und London), zwei Zeichnungsplattformen
in den USA (Dallas für
Leben und New York für Sachen) und
eine für die Asien-Pazifik-Region in
Singapur.
Alle Ziele des Konzerns werden in seinem
neuen Strategieplan „Dynamic Lift“
für den Zeitraum von 2007 bis 2010
des internationalen Charakters der Tätigkeiten.
Die Rückversicherung bietet
der Zedentin gewisse Vorteile, namentlich
eine Verminderung ihrer Nettoverpfl
ichtung aus Einzelrisiken sowie einen
Schutz gegen große oder mehrfache
Verluste. Die Rückversicherung gestattet
es einer Zedentin ferner, eine größere
Zeichnungskapazität zu erhalten, d. h.
Policen über größere und zahlreichere
Risiken abzuschließen, als dies ohne
eine gleichzeitige Erhöhung ihrer Eigenmittel
möglich wäre. Die Rückversicherung
entbindet die Zedentin dennoch
nicht ihrer Verpfl ichtungen gegenüber
den Versicherten. Im Übrigen kann ein
Rückversicherer seinerseits an andere
Rückversicherer einen Teil der jeweiligen
REFERENZDOKUMENT SCOR 2007
ÜBERBLICK ÜBER DIE TÄTIGKEITEN
dargelegt; dieser wurde vom Verwaltungsrat
von SCOR am 3. April 2007
genehmigt und eine Version 2 mit den
Ergebnissen der ab dem 8. August 2007
möglichen Portfolio-Analyse von Converium
wurde am 3. September 2007
veröffentlicht.
Im Anschluss an die Integrierung der
Converium-Teams wurden die Erneuerungen
von Ende 2007 erfolgreich verhandelt
und das Hinzufügen der Portfolios
erfolgte gemäß den Voraussetzungen,
die im Rahmen von „Dynamic Lift V2“
festgehalten wurden sowie den daraus
resultierenden Schätzungen.
Der durch die aufeinander folgenden
Akquisitionen von Revios und Converium
gestärkte Konzern hat sein Gleichgewicht
wieder gefunden, was die Umsatzzahlen
für Leben („Global Life“) und
Sachen („Global P&C“) angeht, auf die
sich seine Diversifi kationsstrategie stützt.
Innerhalb seiner Sachversicherungsaktivitäten
haben die Komplementarität der
SCOR- und Converium-Portfolios und
die Einbringung durch Converium von
Aktivitäten im Bereich von Sonderrisiken
und Joint-Ventures & Partnerschaften zu
einer deutlichen Verbesserung des Angebots
von SCOR geführt.
Risiken weiter zedieren, ein Vorgang, der
als Retrozession bezeichnet wird.
6.1.1.2 Funktionen
Die Rückversicherung erfüllt drei wesentliche
Funktionen:
1. zunächst bringt sie dem Direktversicherer
eine größere Sicherheit der
Eigenmittel, eine garantierte Solvabilität
sowie eine Stabilität der Ergebnisse,
wenn sich ungewöhnliche und bedeutende
Versicherungsfälle ereignen, die
über gewissen Höchstwerten liegen
oder gegen die Kumulierung von Einzelverpfl
ichtungen geschützt werden;
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