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Sachrückversicherung:
Nach den von der APREF veröffentlichten
Bilanzwerten für 2007 steht SCOR
Global P&C, die Einheit für die Geschäftsaktivitäten
des Unternehmens im
Bereich Sachrückversicherung von
SCOR, auf dem 5. Platz in der Rangfolge
der 20 führenden Sachrückversicherer
des Jahres 2007.
Bis zur Übernahme von Converium am 8.
August 2007 lief das Zeichnungs- und
Bilanzjahr im Bereich Sachrückversicherung
2007 nach Plan, die Erneuerungen
von April und Mitte des Jahres haben die
zum 1. Januar 2007 festgestellten Tendenzen
bestätigt.
Es geht hervor, dass SCOR im Vergleich
zu seinen direkten Konkurrenten mit vergleichbaren
Profi len weiter von den Folgen
des Wiedergewinns seiner aufgrund
der Rating-Problemen verlorenen Marktanteilen
profi tiert und so vergleichbar
hohe Umsatzsteigerungen verzeichnet,
ohne von seinen Anforderungen in Be-
zug auf technische Rentabilität seiner
Portfolios abzuweichen.
Mit der Übernahme von Converium erlangt
die Gruppe eine neue Dimension.
Über diese Positionierung hinausgehend,
erscheint die Gruppe als eine der
am meisten diversifi zierten und fügt dem
eigentlichen Gleichgewicht ihrer Geschäfte
im Sachversicherungsbereich,
die den beiden Ausrichtungen der ausgeübten
Tätigkeiten und der geographischen
Aufteilung der Risiken entsprechen,
ein Gleichgewicht zwischen seinen
Lebens- und Sachversicherungsaktivitäten
hinzu.
Die relative Wichtigkeit ihrer Sonderaktivitäten
oder historischen Stellungen in
den Entwicklungs- und Schwellenländern
verleiht SCOR eine solide Grundlage, um
eine rentable Ausdehnung, trotz der Stabilisierung,
oder sogar der Verringerung,
der rückversicherbaren Geschäfte und
der Rückversicherungsprämien auf reifen
Märkten, weiterzuführen.
REFERENZDOKUMENT SCOR 2007
ÜBERBLICK ÜBER DIE TÄTIGKEITEN
Der sehr positive Ablauf der Vertragserneuerungen
Anfang 2008 hat die Kompatibilität
der Prinzipien und Methoden
des Underwritings und die Komplementarität
von SCORs und Converiums Portfolios,
wie erwartet bestätigt.
Diese Erneuerungen waren Gegenstand
einer Veröffentlichung am 13. Februar,
aus der hervorgeht, dass diese sich
durch eine Kombination aus Portfolios
und Anteilen mit minimalem Abwanderungsniveau,
gemäß den Prognosen des
„Dynamic Lift“-Plans, geäußert haben.
Das daraus resultierende Portfolio hat
global dasselbe Profi l beibehalten, die
Umwandlung verlief fast homothetisch.
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