4 - Scor

kungshäufi gkeit, der Entwicklung von Versicherungsprodukten,
den Besonderheiten
der Finanzierung und der Abdeckung gewisser
Märkte und vertraglichen Bedingungen.
Die Lebensrückversicherungszeichnung
schließt die Berücksichtigung
zahlreicher Faktoren mit ein wie z.B. die Art
des zu versichernden Risikos, den Selbstbehalt
des Zedenten, die Herstellung von
Produkten und Tarifen sowie die Normen
der Zeichnungspolitik des Zedenten und
seine Finanzkraft.
Die Risikoprüfer in der Lebensrückversicherung
schließen die Rückversicherungsverträge
im Rahmen von vier für bestimmte
geografische Regionen
zuständigen Business Units ab. Die Risikoprüfer
arbeiten mit Underwriting- und Tarifi
kationsrichtlinien für die einfachsten Geschäfte
oder sie stützen sich auf die Hilfe
der Aktuariatsteams innerhalb der Market
Units. In Absprache mit den zentralen
Funktionen Risikomanagement und Finanzen
bewertet sie die Annehmbarkeit
von Risiken, um die neu entwickelten Produkte
auf die bilanztechnischen Erfordernisse
und die für die Übernahme dieser
Risiken erforderlichen Finanzmittel abzustimmen.
Der globale Rahmen wird durch
einen mehrjährigen Entwicklungsplan abgesteckt,
der auf Konzernebene erstellt
wird und insbesondere die spezifi schen
Anforderungen der Lebensversicherungssparte
berücksichtigt.
B - Katastrophen und Steuerung der
Risikoexponierung
Wie alle anderen Rückversicherungsgesellschaften
kann auch SCOR von einer
Vielzahl von Schäden aus einem einzigen
Ereignis betroffen sein, das auf eine Naturkatastrophe
wie einen Wirbelsturm,
eine Überfl utung oder ein Erdbeben
oder auf menschliches Versagen wie
eine Explosion oder einen Brand in einer
Industrieanlage oder sogar einen Terroranschlag
zurückgeht. Jegliche derartige
Katastrophe kann für SCOR zu Verlusten
in einem oder mehreren Geschäftsfeldern
führen.
Wie die übrigen Sachrückversicherer
auch, war SCOR 2005 von einer ungewöhnlichen
Häufung von Naturkatastrophen
weltweit betroffen, darunter einem
Sturm in Europa, fünf Wirbelstürme in
den Vereinigten Staaten und in Mexiko
sowie einer Reihe von Großschäden infolge
kleinerer Naturkatastrophen. Die
Wirbelstürme Katrina, Rita und Wilma
verursachten einen Schadenaufwand,
der zum 31. Dezember 2007 auf
200,8 Mio. USD vor Steuern und vor
Sachretrozession geschätzt wird, während
der Vorjahreswert 204,7 USD
betrug.
In 2006 wurden SCOR keine wesentlichen
Schäden gemeldet, die auf Naturkatastrophen
zurückzuführen waren. Den
größten Schaden erzeugte ein Brand in
einer Erdölraffi nerie in Litauen, der sich
zum 31. Dezember 2007 auf einen geschätzten
Wert von 19,2 Mio. EUR gegenüber
17,3 Mio. EUR zum 31. Dezember
2006 belief.
2007 war SCOR von zwei Stürmen, Kyrill
und Gonu, in Höhe von 36,5 Mio. EUR
bzw. 17,9 Mio. EUR betroffen. Der Konzern
war ebenfalls von zwei Schäden bei Spatial
betroffen mit Beträgen, die i.H.v. 12 Mio.
USD bzw. 10,6 Mio. USD liegen sowie von
zwei Haftpfl ichtschäden: Vioxx mit einem
Betrag von 25,3 Mio. USD und Canadian
Pacifi c Railway mit einem Betrag von
30 Mio. USD.
Die Stürme Erwin/Gudrun verursachten
insgesamt einen geschätzten Schadenaufwand,
der zum 31. Dezember 2007
vor Steuern und Retrozession den Vorjahreswerten
2005 und 2006 von 21,5 Mio.
EUR entspricht. Die Wirbelstürme Stan
und Emily, die Überfl utungen in Europa
und die Überfl utung im indischen Mumbai
schließlich verursachten einen Schadenaufwand,
der zum 31. Dezember 2007
auf 32 Mio. EUR vor Steuern und Retrozession
geschätzt wird, während die Vorjahreswerte
per 31. Dezember 2006 und
31. Dezember 2005 bei 37 Mio. EUR
bzw. 40 Mio. EUR liegen.
52 REFERENZDOKUMENT SCOR 2007
Die vorstehend aufgeführten Beträge sind
bei einem konstanten Wechselkurs und
ohne Proforma-Konsolidierung infolge der
Akquisition von Converium ausgedrückt.
In der gesamten Sachrückversicherung
bewertet SCOR die durch potentielle
Naturkatastrophen und sonstige Risiken
verursachten Schäden auf vorsichtiger
Basis. Diese Bewertung umfasst sowohl
die am Sitz der Gesellschaft als auch von
den französischen und ausländischen
Tochtergesellschaften übernommenen
Risiken. In Anwendung der von der Pariser
Geschäftsleitung defi nierten Vorschriften
und Verfahren kontrolliert jede
Tochtergesellschaft die Zusammensetzung
ihres Portfolios für jede Region
oder jedes Land, wobei die in Paris und
Zürich ansässige Abteilung Konzern-Risikocontrolling
diese Daten auf Konzernebene
konsolidiert.
Je nach Region oder potenzieller Gefährdung
setzt SCOR unterschiedliche
Techniken zur Bewertung und Steuerung
der kumulierten Exponierung ein,
welche aus mit Sachschäden verbundenen
Naturkatastrophen in allen Teilen
der Welt resultiert. SCOR quantifi ziert
diese Exponierung hinsichtlich der zu
übernehmenden maximalen Verpfl ichtung.
Für SCOR entspricht die maximale
Verpfl ichtung unter Berücksichtigung
der vertraglich vorgesehenen Obergrenzen
dem maximalen potenziellen
Verlust, der durch eine einzelne Katastrophe
in einer großen, zusammenhängenden
geografi schen Zone entsteht,
wie z.B. einSturm, ein Wirbelsturm oder
ein Erdbeben, und die sich in einer bestimmten
Wiederkehr periode ereignet.
SCOR schätzt, dass hinsichtlich Katastrophen
die derzeitigen maximalen Risiken
des Konzerns vor Retrozession
auf mögliche Erdbeben in Japan, Kanada,
Italien, Israel, der Türkei, in Portugal,
Taiwan, Chile, in Nordamerika und in
Jordanien sowie meteorologische Störungen
vor allem in Europa, Asien sowie
Nord- und Zentralamerika zurückzuführen
sind.