Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag

434 Personalforschung an Hochschulen (ZfP 4/99)
Betriebsräte sind tendenziell stärker in ihrem Befinden beeinträchtigt (nämlich
39,7% in mindestens einem Bereich) als Personen, die nicht Betriebsräte sind
(30,6%). Bei den Betriebsräten zeigt sich die Beeinträchtigung vor allem in den Bereichen
Gereiztheit (mit 28,9% unter den psychischen Beeinträchtigungen dominierend)
und Alkoholkonsum (9,6% können als alkoholabhängig eingeschätzt werden).
Körperliche bzw. psychosomatische Befindensbeeinträchtigungen fallen nur
schwach ins Gewicht (6%), doch die Interviews förderten in der persönlichen Biographie
vieler Betriebsräte markante körperliche Beeinträchtigungen zutage, die im
Zuge von „kritischen Ereignissen” auftraten.
Die Beanspruchungen der Betriebsräte sind signifikant höher als der Personen in
den Sekundärdaten: 71,1% der Betriebsräte sind in mindestens einem Bereich hoch
beansprucht, während dies in den Sekundärdaten „nur” 41,4% sind.
Beanspruchungen liegen vor allem im Arbeitsinhalt, und hier besonders in der Verantwortung,
der hohen Komplexität sowie der hohen Intensität.
Bezüglich der Rahmenbedingungen der Arbeit erweisen sich die organisatorischen
Änderungen als der elementarste Beanspruchungsfaktor der Betriebsräte.
Die Beanspruchung durch soziale Faktoren erweist sich in den quantitativen Ergebnissen
als relativ gering. Am stärksten wirken die fehlende Unterstützung durch die
Belegschaft und die Geschäftsführung. Auch persönliche und vor allem fachliche
Probleme am Arbeitsplatz fallen ins Gewicht.
In den sonstigen Lebensbereichen erweist sich die mangelnde Freizeit als größtes
Problem.
Generell sind die Interessenvertreter also einem hohen Beanspruchungspotential
ausgesetzt, das aufgrund diverser Ressourcen (Identifikation mit der Tätigkeit, Motivation,
großer Handlungsspielraum, z.T. Gestaltungsmacht) zu vergleichsweise geringen –
aber dennoch in Teilbereichen gravierenden – Beeinträchtigungen führt. Aus den Resultaten
lassen sich auch einige Möglichkeiten ableiten, die Beanspruchungen vermindern,
so dass auch das Ausmaß an Beeinträchtigungen kleiner wird.
Weiterführende Überlegungen zu Maßnahmen zur Prävention und
Reduktion von Belastungen
Eine zentrale Möglichkeit der Reduktion von Beanspruchungen liegt im Prinzip
des Delegierens bzw. der Arbeitsteilung innerhalb des Betriebsratskollegiums. Die Qualifikation
der Mandatare ist der nächste wichtige Punkt zur Verminderung von bzw.
Prävention von Beanspruchungen, wobei es dazu zunächst notwendig ist, Schlüsselqualifikationen
von BR zu identifizieren. Weiters kommt auch dem Wissensmanagement
innerhalb des Betriebsratsgremiums eine hoher Stellenwert zu.
Zudem sollte die Möglichkeit geboten werden, eigene aktuelle Beanspruchungen
im Zuge von Klausuren und/oder individuellem Coaching zu thematisieren. Seine Tätigkeit
verlangt jedoch auch vom BR die Flexibilität zu erlernen, zwischen Nähe und
Distanz zum einzelnen Belegschaftsmitglied variieren zu können, ohne den Anspruchsteller
gleich vor den Kopf zu stoßen. Schließlich ist auch es schon bei der