Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag

396 Personalforschung an Hochschulen (ZfP 4/99)
Christopher Lohmann
Organisation dauerhafter Kooperation *
Betreuer: Prof. Dr. B. Schauenberg, Universität Freiburg
Gegenstand und theoretische Grundlagen
Ziel der Arbeit ist die Ableitung und Diskussion von Bedingungen, unter denen die
Dauerhaftigkeit von Interaktionsbeziehungen dazu beitragen kann, Anreizen zu Fehlverhalten
in problematischen Interaktionssituationen entgegenzuwirken. Hintergrund
der Themenstellung ist die Überlegung, dass menschliche Akteure u.a. dann ein Interesse
haben, von solchen Verhaltensweisen abzusehen, wenn die Handlungen aufgrund der
im Rahmen ihrer dauerhaften Beziehungen drohenden Konsequenzen unvorteilhaft erscheinen.
Die Möglichkeit der Verhinderung defektiver (bzw. der Förderung kooperativer)
Verhaltensweisen durch diese Dauerhaftigkeitseffekte besteht jedoch nicht losgelöst
von bestimmten kritischen Bedingungen, die sich auch als Stolpersteine auf dem
Weg zur Überwindung von Verhaltensproblemen durch Dauerhaftigkeit verstehen lassen.
In der Arbeit werden die Bedingungen im Rückgriff auf die Theorie wiederholter
Spiele für unterschiedliche Interaktionsbeziehungen herausgearbeitet.
Dauerhaftigkeitsmechanismen lassen sich nach der Situation, in der es Kooperationsprobleme
zu überwinden gilt, unterscheiden. Grundsätzlich geht es in der Arbeit um
Dauerhaftigkeitseffekte, die in Interaktionszusammenhängen greifen, die durch Wiederholung
derselben Interaktionsstruktur gekennzeichnet sind. Diese Wiederholungsmechanismen
lassen sich nach der Struktur, innerhalb derer es Kooperationsprobleme zu
überwinden gilt, untergliedern.
Im ersten Teil der Arbeit wird untersucht, unter welchen Bedingungen sich Kooperationsprobleme
überwinden lassen, wenn eine Interaktionssituation mit demselben
Partner bzw. denselben Partnern wiederholt und ein Spieler, der andere ausbeutet, damit
bedroht wird, von den ausgebeuteten Spielern bestraft zu werden. Die Funktionsweise
solcher als Grundmechanismus begreifbaren unstrukturierten Wiederholungsmechanismen
wird ausführlich erörtert. Die Diskussion der eingehend untersuchten Mechanismen
systematisiert die mittlerweile umfassende Theorie wiederholter Spiele. Gleichsam als
Referenzpunkt bereitet die Diskussion die nachfolgende Analyse von Varianten vor.
Denn da unstrukturierte Wiederholungsmechanismen zugleich die einfachste Form von
Wiederholungsmechanismen darstellen, kann, ausgehend von hierfür abgeleiteten kritischen
Bedingungen dauerhafter Kooperation, untersucht werden, welche Auswirkungen
Veränderungen der Interaktionssituation haben.
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Die Arbeit wurde zur Veröffentlichung in der Reihe „Beiträge zur Personal- und
Organisationsökonomik“ angenommen. Die Reihe wird von Prof. Dr. U. Backes-
Gellner, Universität zu Köln, und Prof. Dr. M. Kräkel, Universität Bonn, herausgegeben
und erscheint im Hampp Verlag.