Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag

336 Personalforschung an Hochschulen (ZfP 4/99)
Einbeziehunng der Kultur in personalwirtschaftliche Fragestellungen auf und bietet im Sinne
eines Deutungsvorschlages hinsichtlich des Verstehens der Kultur auf der nationalen Ebene
eine Grundlage für weitere Diskussionen.
Kern der Arbeit ist die konzeptionelle Berücksichtigung des Kulturkonstrukts in
der Personalwirtschaftslehre und die Verdeutlichung möglicher Handlungsrelevanz mit
der Orientierung der Personalarbeit an den gegenwärtigen ökonomischen Stärken und
Schwächen deutscher Nationalkultur. Die in Theorie und Praxis geführte Diskussion um
die Erfolgswirksamkeit und Beeinflussbarkeit kultureller Faktoren entbehrt bis heute
weitgehend einer konzeptionellen, systematisierenden Grundlage für einen Einsatz des
denkbaren Instrumentariums, insbesondere im personalwirtschaftlichen Bereich, welchem
in der Unternehmenspraxis zumeist die Funktion der Kulturentwicklung zugeschrieben
wird. Wie bedeutsam die kritische Größe der Kultur sein kann, zeigen die
vielfach gescheiterten Versuche einer Übertragung amerikanischer oder japanischer
Managementkonzepte. Die konsequente Berücksichtigung der bestehenden Kultur in
Deutschland kann daher zum einen als notwendiger Prüfstein für Managementkonzepte
aus anderen Kulturkreisen gesehen werden, zum anderen wird dadurch ein Ausgangspunkt
zur Entwicklung kulturadäquater und damit größere Akzeptanz findender, eigenständiger
Strategien geschaffen.
Theoretische Basis
Die Arbeit beinhaltet in ihrem theoretischen Grundlagenteil die konzeptionelle
Entwicklung eines kulturbewussten Personalmanagements in inhaltlicher wie methodischer
Hinsicht. Der Vorstoß der Arbeit in theoretischer Hinsicht ist in der Einbeziehung
der kulturtheoretischen Forschung in die Personalwirtschaftslehre zu sehen. So werden
die für die Personalwirtschaftslehre grundlegenden Fragestellungen des Menschen- und
des Betriebsbildes in Verbindung mit der Kulturforschung neuerlich betrachtet und als
Eckpunkte eines kulturbewussten Personalmanagements markiert, welches sich durch
die größere Realitätsnähe von anderen Konzeptionen unterscheidet. Als Fernziel zeichnet
sich dabei ein neues kulturtheoretisch ausgerichtetes Forschungsprogramm für die
Personalwirtschaftslehre ab, welches neue Erkenntnisse ermöglichen könnte. In einer
kulturtheoretischen Betrachtung können bestehende Hypothesen zum Einsatz des personalwirtschaftlichen
Instrumentariums mit neuen Argumenten untermauert, differenzierter
bewertet oder auch falsifiziert werden.
Die Notwendigkeit einer systematischen Einbeziehung der Kultur in die Personalwirtschaftslehre
wird durch die Diskussion der fundamentalen Zusammenhänge von
Struktur, Strategie und Kultur als den zentralen Richtgrößen des (personalbezogenen)
Managementhandelns sowie durch die Erläuterung der direkten Wechselwirkungen von
personalwirtschaftlichen Entscheidungen und kulturellen Merkmalen verdeutlicht.
Über die Analyse der Kultur als Bedingungsfaktor für die Wirkungsweise des personalwirtschaftlichen
Instrumentariums wird schließlich ein differenzierteres Zielsystem
für eine kulturorientierte Personalarbeit entwickelt.
Nach dieser inhaltlichen Bestimmung und Legitimation eines kulturbewussten Personalmanagements
werden wesentliche Aspekte zur spezifischen Forschungsmethodik