Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag

398 Personalforschung an Hochschulen (ZfP 4/99)
Interesse an hohen gegenwartsnahen Auszahlungen und damit an Fehlverhalten
nicht durch Unsicherheit gesteigert wird.
Kooperation hängt davon ab, dass Defektionsgewinne die im Rahmen der dauerhaften
Beziehung erzielbaren Kooperationsrenten nicht überkompensieren. Tendenziell
dürften in einer lohnenden Interaktionsbeziehung Ausbeutungsanreize gering sei.
Zudem empfiehlt es sich, bei der Auswahl der Akteure darauf zu achten, dass sie
Kooperation Wert beimessen.
Dauerhafte Kooperation setzt die Wahl der richtigen Strategien durch die Akteure
voraus. Dazu ist den Akteuren zu vermitteln, dass ihre Beziehung nur zu Kooperation
führt, wenn sie ihr Verhalten wechselseitig vom vergangenen Verhalten ihrer
Partner abhängig machen. Darüber hinaus sollte versucht werden, durch Unterweisung
in bestimmte Verhaltensmustern (wie etwa Tit for Tat) Einfluss auf das Feld
der gewählten Strategien zu nehmen.
Dauerhafte Kooperation kommt nur zustande, wenn sich die Akteure auf eine bestimmte
kooperative Lösung der großen Anzahl möglicher Lösungen verständigen
können. Kommunikation, Fokalpunkte oder Vorschläge Dritter haben sich zumindest
im Labor bewährt.
Nur wenn die Akteure in hinreichendem Maße wechselseitig über vergangenes Verhalten
informiert sind, können Dauerhaftigkeitseffekte greifen. Rückschluss- wie Interpretationsprobleme
können Kooperation insgesamt wie das erreichte Maß an Effizienz
beeinträchtigen. Klare Regeln zur Abgrenzung von Verhalten, Transparenz
und die Nutzung möglichst vieler Verhaltensindikatoren wirken möglichen Gefahren
und Verlusten entgegen.
Die Reputation für kooperationsfreundliches Verhalten fördert bei Unsicherheit
über individuelle Eigenschaften Kooperation. Der Effekt hängt von der richtigen
Form der Unsicherheit ab. Durch die Auswahl von Spielern, die Forcierung förderlicher
und der Bekämpfung schädlicher Gerüchte können die Effekte gefördert werden.
Dauerhafte Kooperation setzt Strafen voraus, die auszuführen die Spieler nicht nur individuell
sondern auch kollektiv ein Interesse haben müssen. Kollektives Interesse an
Sanktionen hängt u.a. davon ab, dass die Auszahlungen der Akteure in verschiedener
Weise vom Wechsel auf Strafpfade betroffen sind und Strafen nicht zu hart sind.
Dauerhafte Kooperation hängt von hinreichender Sicherheit über die künftige Entwicklung
der Interaktionsbeziehung ab. Dem kann auf zweierlei Wegen Rechnung
getragen werden. Maßnahmen des Flexibilisierungsmanagements setzen daran an,
durch die laufende Anpassung der Kooperationsvereinbarung Krisen zu verhindern.
In Gestalt eines Krisenmanagements sollten zudem Regeln etabliert werden, die Krisen
handhabbar machen.
Schließlich ist zu beachten, dass jede Erweiterung der Menge interagierender Spieler
neben Effizienzsteigerungen eine Veränderung kritischer Bedingungen nach sich
ziehen kann. Tendenziell werden die Bedingungen, unter denen eine Gruppe erfolgreich
kooperiert, mit deren Größe schärfer. Zum einen müssen Bedingungen dauerhafter
Kooperation für mehr Spieler gelten, zum anderen nehmen Informations-,
Neuverhandlungs-, Multiplizitäts- oder Strategieprobleme in der Tendenz mit der
Anzahl interagierender Spieler zu.