Personalforschung an Hochschulen - Rainer Hampp Verlag

Personalforschung an Hochschulen (ZfP 4/99) 439
Eine mögliche Antwort auf die Frage, wie die Innovationsprozesse in Unternehmen
ablaufen, gibt das Konzept der Innovationsidentität. Innovationsidentität ist als situativer
Erfolgsparameter anzusehen bzw. als nachhaltige Fähigkeit, im Innovationswettbewerb
anders als die Konkurrenten zu denken und zu handeln und dadurch den
Kundenvorteil (Leistung, Kosten, Qualität, Zeit) auf eine andere Art und Weise
und/oder besser zu stiften. Die Innovationsidentität einer Unternehmung basiert auf
fundamentalen sozio-emotionalen und kognitiven Fähigkeiten ihrer Mitglieder, und diese
Fähigkeiten sind für das bestimmte Construal of Self konstitutiv, das der jeweiligen
Kultur zugrundeliegt. Die aus der Interaktion zwischen diesen idiosynkratischen Fähigkeiten
der Unternehmensmitglieder und den menschen- und wissensbezogenen Routinen
der Unternehmen resultierende Managementaufgabe, die Innovationsidentität der
Unternehmung bewusst zu beeinflussen, kann als eine der größten, zukunftsentscheidenden
Herausforderungen für das Management nicht nur der japanischen, sondern
gleichermaßen auch der deutschen Unternehmen angesehen werden.
Dementsprechend orientiert sich die vorliegende Arbeit prinzipiell an der Interessenlage
nicht nur der japanischen, sondern vielmehr auch der deutschen Theorie und
Praxis des Managements.
Markus Juch
Freie Wohlfahrtspflege und Soziale Pflegeversicherung, Eine
Betrachtung aus kontingenztheoretischer Sicht und ein Beitrag
zur Reorganisation der Freien Wohlfahrtspflege in der Bundesrepublik
Deutschland
Betreuer: Prof. Dr. Manfred Becker, Universität Halle-Wittenberg
Bestandteil des sozialen Sicherungssystems in der Bundesrepublik Deutschland ist
die Wohlfahrtspflege. Sie wird getragen von staatlichen und kommunalen Stellen, Verbänden
der freien Wohlfahrtspflege und privat-gewerblichen Anbietern. Bislang war die
Stellung der Träger der freien Wohlfahrtspflege gekennzeichnet durch eine bedingte
Vorrangstellung vor öffentlichen und kommerziellen Anbietern sozialer Dienstleistungen.
Aufgrund dessen konnten sich die Verbände der freien Wohlfahrtspflege über Jahrzehnte
hinweg in einer überwiegend stabilen Aufgabenumwelt bewegen.
Durch die Einführung marktwirtschaftlicher Prinzipien in der Sozialen Pflegeversicherung
(SGB XI) hat sich die Situation auf dem ‚Pflegemarkt‘ signifikant verändert.
Grundlage dafür bildet die vom Gesetzgeber vollzogene Gleichstellung von frei-gemeinnützigen
Anbietern (Freie Wohlfahrtspflege) und privat-gewerblichen Anbietern
pflegerischer Dienstleistungen. Damit wandelt sich der Pflegemarkt vom Verkäufermarkt
zu einem Käufermarkt.
Ziel der Dissertation ist deshalb die Klärung der Frage, ob und wie sich die Verbände
der Freien Wohlfahrtspflege über die Gestaltung ihrer Organisationsstruktur auf