Wirtschaftswoche Ausgabe vom 2013-11-11 (Vorschau)

»Jetzt muss die Regierung
versuchen, die jungen Leute
einzubinden«
FOTO: SINAN CAKMAK
schweißt Erensan auch Schiffskessel, etwa
für ein schwimmendes Heizkraftwerk.
Meist fertigt das Unternehmen jedoch
Großboiler für Lebensmittelfabriken oder
Heizkessel wie jene 18 Meter hohen Riesen,
die seit Kurzem im Fußballstadion von
Arsenal London ihren Dienst tun.
„Unsere Produkte sind alle Einzelanfertigungen“,
sagt Ayhan Eren. „Sie müssen den
Standards der Länder genügen, in die wir
sie ausliefern.“ Um Anlagen schnell, aber
maßgeschneidert nach verschiedenen
Normen zu konstruieren, sucht er Konstrukteure,
die selbstständig denken. Er
hofft daher auf eine moderne und offene
Türkei: „Diese junge Generation hängt
nicht nur auf Facebook ab, die hat Humor
und Verstand“, freut sich der Unternehmer
über die Gezi-Bewegung: „Jetzt muss die
Regierung versuchen, die jungen Leute
einzubinden. Das sind die Tüftler und
Kreativen, die unserer Wirtschaft helfen,
globaler und vielfältiger zu werden.“
Ayhan Eren
ERESAN
Kesselanlagen
Umsatz
30 Mio. Euro
Mitarbeiter (Türkei) 260
Kunden: FC Arsenal London,
Tofas Autobau
KREDITE IM KAUFRAUSCH
Die Türkei hat mit einem Durchschnittsalter
von 29 Jahren eine der jüngsten Bevölkerungen
in Europa. Die Einwohnerzahl
wächst pro Jahr um mehr als ein Prozent.
Und dank des mehrjährigen Wirtschaftswachstums
sind die Türken konsumfreudig:
Im Kaufrausch stützt das Land seine
Konjunktur quasi von selbst, die Banken
helfen mit billigen Krediten nach.
Kein Wunder also, dass türkische Konzerne
gewachsen sind, die auch EU-Märkte
angreifen könnten. Da ist die Koç-Gruppe
um den bulligen Gründer-Enkel Mustafa
Koç, mit einem Umsatz von 36,8 Milliarden
Euro größer als Henkel und MAN zusammen.
Der Mischkonzern aus Istanbul verkauft
alles, von Autoteilen über Leitplanken
bis hin zu Krediten und Hotelzimmern. Die
Yildiz-Gruppe mit einem Jahresumsatz von
5,2 Milliarden Euro fokussiert sich auf die
Verarbeitung von Lebensmitteln. Und das
mit 10,6 Milliarden Euro Umsatz zweitgrößte
Unternehmen Sabancı agiert im Bankensektor
und der Energiebranche.
Diese Familienkonzerne sind sehr erfolgreich
– doch wie lange noch? So
schwebt etwa über der Energietochter der
Koç-Gruppe das Damoklesschwert einer
Steuernachzahlung, deren Höhe noch
nicht feststeht. Die Behörden starteten Ermittlungen,
just nachdem Erdogan Koç
wegen der Einmischung in die Proteste im
Gezi-Park gemaßregelt hatte. Koç gehört
das Hotel „Diwan“, in dem Demonstranten
während der Ausschreitungen Zuflucht vor
der Polizei gesucht hatten. Anders als die
Garanti-Bank der Erdogan-freundlichen
Dogus Holding sperrte das Personal die
Lobby nicht vor den Flüchtenden zu.
Trotz der zunehmenden Verärgerung
über die Regierung trifft man bei den Unternehmen
auf eine Mauer des Schweigens.
Zu lebendig ist die Erinnerung an
2010, als die durchweg Erdogan-kritischen
Medien der Dogan Yayın Holding mit Steuernachforderungen
über umgerechnet 382
Millionen Euro „auf Linie“ gebracht wurden.
Bei einem Umsatz von knapp einer
Milliarde Euro lähmt Dogan nun ein Schuldenstand
von rund 400 Millionen.
Ein solches Schicksal fürchtet man bei
Koç offenbar so sehr, dass man die liberale,
proeuropäische Tradition zurzeit nicht betont.
Stattdessen ließen sich Koç-Manager
häufiger bei den Freitagsgebeten sehen –
ein symbolisches Kuschen vor Erdogan.
Hinter den Kulissen indes warnen Lobbyisten
der Unternehmensverbände Tü-
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WirtschaftsWoche 11.11.2013 Nr. 46 51
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