XXIXX. Olympische Spiele Peking 2008 - Der Deutsche Olympische ...

191
Während der „In-competition-period“ (27. Juli bis 24. August) war der DOSB/NOK mitverantwortlich
für das Whereabout-Management.
Grundsätzlich empfahlt der DOSB, auch nach Ankunft und während der Zeit im Olympischen
Dorf ihre Whereabouts weiter über ADAMS zu pflegen und zu aktualisieren.
Ab Ankunft und während der Zeit im Olympischen Dorf erfolgten die Whereabouts zusätzlich
über die DOSB-Excel-Listen. Hierfür war jeder Teilmannschaftsleiter verantwortlich und übermittelte
diese am Vorabend an die Mannschaftsleitung. Diese faxte die Listen an die
IOC/WADA/BOCOG –Taskforce.
Sofort nach der Abreise von den Spielen meldete sich der/die Athlet/in wiederum selbst über
ADAMS von seinem jeweiligen Aufenthaltsort ordnungsgemäß ab.
Der DOSB ist seiner „Mitverantwortung“ für die Übermittlung der Whereabouts konsequent
und lückenlos nachgekommen und hatte gleichzeitig ein „back-up-System“ eingerichtet, das auch
bei evtl. auftretenden IT-Problemen im Olympischen Dorf keine Lücke hätte aufkommen lassen.
Die Umsetzung des „deutschen Verfahrens“ hat sehr gut funktioniert. Alle Teilmannschaftsleiter
der Verbände haben die Whereabouts-Informationen ihrer Athletinnen und Athleten geliefert, so
dass die Daten durch den DOSB jeweils am Vorabend per Fax übermittelt werden konnten. Weiterhin
wurden den Dopingkontrolleuren vor Ort Fluglisten und Belegungspläne der Appartements
der Deutsche Olympiamannschaft übermittelt, um diese in die Lage zu versetzen, unangekündigte
Dopingkontrollen durchführen zu können.
So ist es in allen Fällen gelungen, deutsche Athleten mit den Dopingkontrolleuren zusammen zu
führen.
Folgende Punkte sollten im Whereabouts-Management während der „In-Competion-Period“ auf
internationaler Ebene verbessert werden:
Für alle Athletinnen und Athleten müssen gleiche Verfahren, ggf. Formulare und klare Ausführungshinweise
für die „whereabouts“ gelten.
Dies ist vor dem Hintergrund zu sehen, dass zwei Tage vor Beginn der Spiele im Medical Meeting
von Vertretern der Medizinischen Kommission darauf hingewiesen wurde, dass einige Länder
unvollständige oder keine „whereabouts“ abgegeben haben.
Einfache und effektive Maßnahmen zur Durchführung von unangemeldeten Dopingkontrollen
sollten aufwendigen und bürokratischen Verfahren vorgezogen werden.
Finanzen / Eintrittskarten / Zeremonien /IT
Peter Kreutzer
Währungsproblematik China
Bzgl. der Ausstattung des Mannschaftsbüros mit der notwendigen Fremdwährung warfen die
Spiele von Peking größere Schwierigkeiten auf, als dies in der Vergangenheit der Fall war und
auch zukünftig der Fall sein wird. Die Besonderheit liegt dabei in der chinesischen Währung, die
einerseits zwar an den US-Dollar gekoppelt ist und damit auch üblichen Kursschwankungen unterliegt,
andererseits als Währung nicht rücktauschbar in US-Dollar oder EURO ist.
Nach vielfältigen Versuchen wurde daher davon abgesehen, ein Bankkonto in China zu eröffnen.
Es wurde Bargeld ins Land eingeführt und mit Kredit- bzw. Girokarten nach Bedarf Geld nachgezogen.
Dies unterlag aber den ungünstigen Beschränkungen, die dem VISA-Kartensystem immanent
sind. Glücklicherweise erwies sich die Versorgung mit VISA-Geldautomaten im Olympischen
Dorf als ausreichend und die Bank of China im Olympischen Dorf hatte die Erlaubnis des
Rücktausches von chinesischer Währung in EURO innerhalb gewisser Mengengerüste. Insgesamt
kann daher ein sehr positives Zwischenfazit des Abrechnungsverfahrens gezogen werden.