XXIXX. Olympische Spiele Peking 2008 - Der Deutsche Olympische ...

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entwicklung zusammen mit Sportverbänden ist. In verschiedenen Verbänden (wie zum Beispiel
Schwimmen) wurden Regional Talent Development Trainer angestellt, die entscheidende Verantwortung
für eine qualitativ ansprechende Trainingsarbeit im Kinder- und Jugendbereich übernehmen.
Sie sollen auch Ansprechpartner für Schulsportlehrer sein und in die Talentauswahl und
-förderung integriert werden.
Ein weiteres nationales Projekt sind die Specialist Sports Colleges, von denen es fast 450 gibt. Sie
sollen das Herz eines dreistufigen Schulsportsystems darstellen. Sie müssen mit mindestens vier,
nach 2-3 Jahren acht Secondary Schools im Sport zusammenarbeiten. Diese wiederum müssen
mit fünf Grundschulen im Sport kooperieren. Die Sports Colleges müssen ein erweitertes Sportangebot
für die Schüler besitzen, intensiv an der Weiterbildung ihrer Sportlehrer arbeiten, Eltern,
Lehrern und Übungsleitern aus der Umgebung Aus- und Weiterbildungskurse anbieten und die
Beziehungen zu lokalen und regionalen Sportorganisationen und Vereinen ausbauen. An
Secondary Schools sollen 3.200 Sportkoordinatoren arbeiten, die mit 18.000 sog. Verbindungslehrern
an Grundschulen kooperieren sollen. Zwischen 2006-2008 wurden 650 Mio. Euro in das
Programm investiert. [49]
Das Sporting Giants Projekt ist gemeinsam von UK Sport und dem EIS entwickelt worden und
will großgewachsene Jugendliche (Mädchen mind. 1,80 m und Jungen mind. 1,90 m, Altersbereich
16-25 Jahre) gezielt für Sportarten Rudern, Handball und Volleyball werben [48]. Von EIS-
Wissenschaftlern und Trainern wurden sportartspezifische Eignungskriterien entwickelt. 2007
wurde eine öffentliche Werbekampagne durchgeführt. Insgesamt bewarben sich 4.000 Nachwuchssportler,
von denen 2.000 getestet und 65 in die Nachwuchsförderprogramme aufgenommen
wurden.
Zu den Fortschritten in der Traineraus- und -fortbildung zählt die Schaffung des Coaching Framework
(2005) als Nachfolger des UK-Aktionsplans für Trainerarbeit und als Fachorganisation
für Trainer. Eines der Ziele ist es, bis 2012 eine Traineraus- und -fortbildung auf Weltspitzenniveau
zu entwickeln. [41]
Ende Juni 2008 wurde zwischen UK Sport, Sport England und der Leeds Metropolitan Universität
die Gründung des „UK Centre for Coaching Excellence“ vereinbart. Die Sportorganisationen
stellen je 750.000 Euro Anschubfinanzierung zur Verfügung. Die Ausbildung wird u. a. für 19
olympische Sportarten (darunter alle der höchsten Förderkategorie) angeboten und konzentriert
sich auf vier Schwerpunkte:
1. Hochleistungssport,
2. Nachwuchsleistungssport (Talentfindung und Training im Nachwuchsbereich),
3. Training in kommunaler Umgebung (um mehr Kinder und Jugendliche zum aktiven Sporttreiben
zu motivieren),
4. Kindertraining (für das Training von Kindern in frühen Entwicklungsphasen).[42]
Zur Gründung der Einrichtung bemerkte Sportminister Gerry Suttcliffe:
„Hinter jedem großartigen Sportler steht ein großartiger Trainer, und wir wollen sichern,
dass wir die besten Trainer und das beste Coachingsystem der Welt sowohl für den Spitzenbereich
als auch an der sportlichen Basis haben. Das UK Centre of Coaching Excellence
wird uns eine extrem wichtige Hilfe sein, um diesen Anspruch in die Tat umzusetzen. Wir
wollen mit dem Trainerberuf zukünftig professioneller umgehen und ihn zu einer wirklichen
Karriereoption machen, wie das bereits in den USA geschehen ist.“ [43]
Nach 2004 wurde durch UK Sport außerdem eine Elite Coach Initiative entwickelt, die aus drei
Komponenten besteht:
1. Elite Coach – jährlich werden zehn Trainer (bis 2012 insgesamt 60) auf die Übernahme von
Nationalmannschaften vorbereitet. Die Ausbildung dauert drei Jahre. Das Programm kostet
jährlich 1,5 Mio. Euro.