XXIXX. Olympische Spiele Peking 2008 - Der Deutsche Olympische ...

72
senschaftler, Mediziner, Laufbahnberater - und ist für Technologiepartnerschaften und Entwicklungsprojekte
in diesem Bereich verantwortlich. Die finanzielle Basis der Leistungssportentwicklung
bilden Lotto- und staatliche Haushaltsmittel, die UK Sport durch Finanzierungsvereinbarungen
vom Ministerium für Kultur, Medien und Sport für einen Olympiazyklus [113-115] erhält.
1994 wurden dazu die gesetzlichen Grundlagen geschaffen. UK Sport wurde eine der Organisationen,
die Überschüsse aus der National Lottery vergibt. Das Gesetz sieht vor, dem Sport 16,6 %
der Gesamtüberschüsse zur Verfügung zu stellen, die den National Lottery Sports Fund bilden.
Mehr als 20 % der Mittel des Sports Fund werden für die Leistungssportförderung über die
Sportverbände 3
eingesetzt. Die über die Finanzierungsvereinbarungen zur Verfügung gestellten
Summen sind in den letzten Jahren sprunghaft angewachsen. Die Vereinbarungen enthalten auch
Festlegungen zu Gebieten mit höchster Priorität als auch zur Umsetzung in praktische Maßnahmen.
Letztlich sind in ihnen Rhythmen und Kennziffern einer Erfolgskontrolle definiert. So besaßen
Erfolge bei internationalen Top-Events durch direkte Unterstützung der Sportler, die
Entwicklung und der Einsatz hoch qualifizierten Personals im Leistungssport und der Aufbau eines
nationalen Leistungssportsystems auf Weltspitzenniveau höchste Priorität für den Zeitraum
2005-2008 [114]. Ein Vergleich der Finanzierungsvereinbarungen der letzten beiden Olympiazyklen
zeigt eine steigende Verbindlichkeit sowohl hinsichtlich der zu erwartenden Unterstützung,
aber auch hinsichtlich der zu erreichenden Leistungsziele:
„Mit Blick auf die Olympischen Spiele 2012 zu Hause ist die Verantwortung von UK Sport weiter gestiegen.
Ziel ist es, in den Jahren 2006-2012 jährlich mehr als 125 Mio. Euro in 1.400 unserer besten Sportler zu investieren.
Die Investitionen folgen dem Prinzip „keiner Kompromisse“ – zielgerichtete Finanzierung der
Sportler und Sportarten, die die größte Erfolgswahrscheinlichkeit besitzen.“ [105]
Tab. 2. Staatliche Zuschüsse für UK Sport [in Mio. Euro] [113,114,115]
Finanzjahr Lotteriemittel Mittel aus dem Staatshaushalt Gesamt
2004-2005 26,5 29,2 55,7
2005-2006 27,2 37,1 64,3
2006-2007 67,5 67,3 134,8
2007-2008 62,5 85,2 147,7
2008-2009 64,4
2009-2010 77,0
2010-2011 80,8
Die offizielle Zielstellung, die mit der Vergabe der Mittel verbunden ist, lautet:
− direkte Investitionen in Training + Wettkampf zur Unterstützung von Weltspitzenathleten,
− Förderung der nationalen Sportverbände bei der Umsetzung ihrer Leistungssportprogramme und bei
der Entwicklung von Sportler zentrierten Strukturen,
− Investitionen für Organisationen, die sich um die Ausrichtung von internationalen Sportevents innerhalb
des World Class Events Programme bewerben. [26]
Im Business Plan 2006-2009 ist ein Anteil der Ausgaben von UK Sport für Leistungssportprogramme
im Jahr 2008-2009 von 93% vorgesehen. [120]
Die von UK Sport geführten Programme spiegeln die aktuelle Leistungssportstrategie Großbritanniens
wider. Diese sind so gestaltet, dass für
„die Entwicklung von Weltspitzenleistungen bei keinem Element des Trainings und der Vorbereitung
der Sportler, die das Potenzial zum Gewinn von Medaillen bei internationalen Multisport-
Veranstaltungen [wie den Olympischen Spielen, H.S.] besitzen, Kompromisse eingegangen werden
dürfen, wenn am Ende tatsächlich der sportliche Erfolg stehen soll. UK Sport wird die Besten stärken,
die sich Entwickelnden fördern und bei denen Veränderungen provozieren, die unter ihren
sportlichen Möglichkeiten bleiben.“ [7]
Die Mittel werden in der Leistungssportförderung primär in zwei Projektbereiche investiert: ca.
73% gehen in das World Class Performance Programme zur Förderung der Sportverbände und
3 Fußball- und Tennisverband erhalten aus diesen Programmen keine finanzielle Unterstützung.