2. Die Untersuchungsmethode - Personen - Technische Universität ...

Aber da bin ich eher jemand, wie gesagt, der sich das anschaut, was heißt das jetzt für Projekte, und
weniger im Rückspiegel.
Ihre Tätigkeiten in der IC waren von Anfang an die Kundenbetreuung und die Unternehmensfinanzierung,
wobei sie sich im wesentlichen mit Bonitätsanalysen, der Strukturierung der Finanzierung, der
Vereinbarung von Konditionen, Tilgungsmodalitäten und der Begleitung der Unternehmen während der
Projekte beschäftigt.
Die flache Hierarchie der IC ermöglichte S gute Kontakte zum Vorstand, von dem sie sich akzeptiert,
geschätzt und motiviert fühlt, ihre Ideen einzubringen und umzusetzen.
Also das ist sehr im Austausch und in der IC, auch wie gesagt möglich, immer wieder da auch direkte
Kommunikationen zu haben, was einmal, sage ich einmal, das Intrigantentum ein bissel einschränkt, weil
man auch die Chance hat, sich da persönlich zu präsentieren und nicht abhängig ist, "A sagt, dass B sagt,
dass C gedacht hat", sondern C kriegt auch die Chance, mit A zu reden, und damit kann sich der Vorstand
ein Bild machen.
Als S 1983 in die Bank kam, war diese in einer Aufbauphase, was die Gestaltungsmöglichkeiten für S
zusätzlich erhöhte. Sie konnte eine Abteilung auf diese Weise mit aufbauen und entwickeln.
Im Laufe der Zeit hat sich S nicht nur den Posten der Abteilungsleiterin, sondern auch ihre fachlichen
Spezialgebiete erarbeitet. So konnte sie sich einen Namen und eine Fachkarriere mit einigen
Publikationen machen. Letztere ermöglichten S einen „Ausflug“ in die Politik. Für drei Jahre arbeitete sie
als Expertin im Finanzministerium direkt beim Finanzminister. Die Phase der direkten politischen Arbeit
war für S ein großer Profilierungsschritt einerseits und bot ihr eine Fülle an Erfahrungen andererseits.
Und da habe ich ein Riesenglück gehabt in der Person E (Finanzminister) und er dann vielleicht auch mit
mir, weil das von Anfang an gut geklappt hat und ich da von ihm auch also immer wieder in Funktion
gebracht worden bin. Also ich war dann z.B. im Aufsichtsrat von der ÖI und im Aufsichtsrat von der T, also
war dann nicht auf Sekundärinformationen angewiesen, sondern war selber in Funktionen und in den
Gremien und habe damit sehr viel auch, also natürlich in seinem Namen, aber gestalten können. Und vor
allem war er jemand, also der auch klar auf die Funktionen geachtet hat. Weil es ist ja logisch, bei so
einem Minister will jeder mit dem Minister reden und nicht mit dem Schakl, ja. Und da war er aber dann
immer so, also in den Gebieten, die mich betroffen haben, hat er dann ein-, zweimal gesagt: "Haben Sie
das schon mit der Frau Dr. S besprochen?" Dann hat der oder die Betreffende gesagt: "Nein, noch nicht."
Und dann hat er gesagt: "Na, also dann brauchen wir noch nicht drüber reden, weil mich interessiert einmal
die Stellungnahme von da". Und das hat er ja nur ein-, zweimal sagen brauchen, dann war klar, also zu
ihm kommt man nur, wenn man auch über meinen Schreibtisch drüberkommt. Und das war sehr
angenehm, weil mich das auch wirklich in Funktion und zum Arbeiten gebracht hat. Also es gibt andere
Modelle von Ministersekretärstätigkeit, also da wäre ich wahrscheinlich nicht lang dort gewesen, ja. Also
wo man nur so quasi der persönliche Betreuer ist. Das ist nicht so ganz Meines, ja. Also insofern war das
eine tolle Schule, ...
Aus verschiedenen Gründen, politischen, zeitlichen und persönlichen kehrte S nach drei Jahren wieder in
die IC zurück.
...ist aber in dem Sinn kein Beruf. Also das macht man eine Zeitlang, zwei, drei Jahre. So lang, glaube ich,
hält man das auch gut durch, weil da ja auch viel Freizeit und so hineingeht, aber so eine berufliche
Funktion in dem Sinn ist es nicht, also, weil das stark von den Personen abhängig ist. Und, ja, also in dem
Sinn habe ich mir dann nach drei Jahren gerade noch rechtzeitig dann rückblickend betrachtet, vor der
Nationalratswahl Oktober 99 dann wieder die Entscheidung getroffen, da zurückzukommen.
In der IC, der sie durch ihre gewonnenen Erfahrungen und die Möglichkeit, die Bank dadurch noch besser
zu positionieren, sehr willkommen war, hatte sie einen herausfordernden Wiedereinstieg.
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