2. Die Untersuchungsmethode - Personen - Technische Universität ...

hinweg mit Ch.: wer die Fußmatte verlegt, den Rahmen versetzt, ob man da eine Holzschwelle machen
könnte, ob der Schlosser schon instruiert sei, wie viele Meter Handlauf sie berechnen müsse, ob die
Gegensprechanlage geklärt sein, was denn die dünnste Schiene sei, usw.
Fig. 10 D.s Arbeitsbereich
In ihrem, von GE betreuten Team nimmt D. eine Schlüsselstellung ein. So hat sie einige über ihre eigene
Projektleitertätigkeit hinausgehende Koordinierungstätigkeiten übernommen. Immer wieder geht es um
knappe Ressourcen und Termindruck.
Der folgende Ausschnitt aus einer Teambesprechung gibt auch einen Überblick über ihre Projekte:
D: Wenn ich eine heiße Baustelle habe, will ich natürlich, dass er das fertig macht – schaut auf die Liste –
XX ist fertig, YY, die ZZ Filiale, da sind mindestens fünf weitere Stück vorgesehen und für Jänner zur
Eröffnung angekündigt, da gibt es erst Ende September einen Finanzplan, das heißt, dass es erst im
Oktober losgehen kann, da bleibt uns nicht viel Zeit – dann Magistrat der Stadt NN, das temporäre
Leitsystem, da sehe ich einen Einstieg für Dich (an M, den neuen Mitarbeiter), da gibt es eine zu _ fertige
Einreichplanung, das sind fünf Objekte, die in der Stadt verteilt werden, das ist alles planerisch in 2D
dargestellt und soll phototechnisch in 3D dargestellt werden – und dass Du dann den Jo unterstützt –
D: FF, da ist mir ein Anliegen, dass das zu Dir (JJ) wandert, dass das nur bei mir bleibt als Bürogeschichte
– das habe ich mit GE schon vor einer Woche besprochen –
M: Um was geht es da?
D: Produktion aussiedeln, die Bürofläche erweitern auf ca. 800 m2, den Empfangsbereich, eben so als
Factory Outlet, das ist die Firmenzentrale in B. – (jenseits von irgendwo) – Ja und dann das R-Café im
MM, da gibt es so eine schnelle Konzeptpräsentation und heute findet die Besprechung mit dem R-
Marketing statt und dann müssen die mit dem W reden, ob sie das überhaupt mieten dürfen ... (TEAM1)
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