2. Die Untersuchungsmethode - Personen - Technische Universität ...

• architektonische und organisatorische Standards für die verschiedenen Projektphasen
• die Überarbeitung der Layerorganisation für CAD Pläne als Teil der technischen Standards.
Die Entwicklung von Positionierung und ‚Teamcode’ ist ein besonderes Anliegen von S.. Diese umfassen
sowohl die Präsentation nach außen – wer ist Archplus: Projekte, Mitarbeiter/innen, Lageplan,
Firmendaten, Presseartikel – als auch die Formulierung des Selbstverständnisses nach Innen. Das zweite
expliziert S.:
Da, "leitet und arbeitet in Projektteams zur Entwicklung der Bürostruktur", eh klar. "Implementiert und
wendet die bearbeiteten Standards an." Ist auch wichtig. Nicht nur was erfinden, sondern dann auch dafür
sorgen, dass das wirklich gemacht wird. "Leitet und arbeitet projektbezogen im Rahmen seiner fachlichen
Kompetenzen." "Setzt die Projektvereinbarungen selbständig dem Unternehmen gegenüber verantwortlich
um". Also wenn wir sagen, jetzt machen wir das und das Projekt, dass man das auch sozusagen zu einem
Ende bringt. "Übernimmt Aufgaben und trägt die Verantwortung für deren Erfüllung und somit
verantwortlich für monatliche Kostenentwicklungen in seinem Bereich, Soll-Ist-Vergleich. Bringt Vorschläge
für Weiterentwicklungen" (INTSYS).
Ein weiteres Projekt, die einheitliche Ordnerstruktur, steht in einer Projektleitersitzung zur Debatte. Sie gilt
für die einen als “trottelsicher”, für andere “als eine mäßig brauchbare Struktur”, wieder andere fragen ob
sie tatsächlich in Verwendung sei. Für S. eine Herausforderung:
Kurz gesagt, es gibt Ordner im Büro, und das finde ich erschreckend und schockierend, wenn wir jetzt echt
da, ich weiß nicht, ein halbes Jahr herumgetan haben wegen Formularen, wo sage und schreibe ein
Deckblatt oben drauf ist, das nicht einmal — und darunter ist eine unendliche Anzahl von Zetteln. Und von
dem Projekt gibt es genau vier Ordner. Und wenn ich jetzt da was suche, kann ich ja einpacken. Und ob
die Ordnung jetzt 100 % oder halb, aber es ist zumindest so, bei jedem, es gibt Projekte, da geht man hin,
und wenn man sagt "Bauherren", da schaue ich da rein, dann weiß ich genau, was ich da finde, oder
Behörde. Jetzt sage ich einmal die wichtigen Sachen. Die Pläne, da muss man eh schon ein bißl vertraut
sein, dass man da das dann findet ... (PROLEI 1)
Die Ordnungssysteme sind sowohl in Papierform als auch in elektronischer Form zugänglich. In der
folgenden Szene führt D. einen neuen Mitarbeiter in die Ordnungssysteme ein:
Technische Standards, etwa Farben für Photoshop
Jeder hat seinen persönlichen Ordner
Teamcode besteht aus: Vorwort (da ist so philosophisches, wie BEHF sich versteht), Haltung,
Positionierung, Selbstdarstellung, Presse, Außenauftritte (das kannst Du Dir durchlesen)
Dann kommen die Ordner für Arbeitsgruppen, Bibliothek, PL Gruppe (da sind alle Sitzungsprotokolle), OE,
etc.
KTQ – das soll jetzt eine eigene Struktur kriegen, vielleicht sogar als Firma, die nur die Abwicklungen nach
außen macht, wie ÖBA –
Projekt X – das ist das Standardprojekt, wenn Du ein neues Projekt hast, meldest Du es über die interne
Mail an und die Belinda legt Dir die Ordner an –
ArchiAVA – ist unser Ausschreibungsprogramm
Adresslisten BEHF (Filemaker PRO), Urlaubskalender (der hängt in der Küche, wir sprechen’s intern ab
und dann trägt man sich halt ein)
Projekte – hier befinden sich alle Projektordner, für jedes Projekt eine Nummer
Bibliotheken: Symbole, Planzeichen, Texturen, Bilder, Visualisierung etc.
M: Wie schaut die ArchiCAD Bibliothek aus?
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