Lkh jahresbericht:layout 1

1.10. Abteilung für Innere Medizin
www.lkhf.at/interne
Vorstand: Prim. o.Univ.-Prof. Dr.Dr.h.c. Heinz Drexel
1.10.1. Personalbesetzung
Departmentleiter:
Prim. Doz. Dr. Werner Benzer
Oberärzte:
OA Dr. Stefan Aczel
OA Dr. Tomas Banerjee
OA Dr. Robert Bitschnau
OA Dr. Thomas Flatz
OA Dr. Wolfgang Fuchs
OA Dr. Angelika Häusle
OA Dr. Hannes Holzmüller
OA Dr. Alois Lang
OA Dr. Rainer Mathies
OA Dr. Edgar Meusburger
OA Dr. Michael Mündle
OA Dr. Erich Wöß
Fachärzte:
FA Dr. Bernd Hartmann
FA Dr. M. Malin
FA Dr. Christoph Mayr
FA Doz. Dr. Christoph Säly
FA Dr. Susanna Senti
FA Dr. Hannelore Sprenger-Mähr
FA Dr. Gerda Tautermann
FA Dr. Stefan Walter
Assistenzärzte:
Dr. Leonhard Brunner
Dr. Denis Intemann
Dr. Athanasios Christian Liolios
Dr. Thomas Marte
Dr. Julia Maria Pedevilla
Dr. Philip Rein
Dr. Margit Sandholzer
Dr. Daniel Sturn
Turnusärzte: 8
Abteilungsschwester:
Christine Lackner
Gruppenschw./Pfleger:
Raphaela Koller
Franz Diethör
Edeltraud Prinz
Annelies Schiefer
Sekretariat:
Monika Hajdukovic, Michaela Scherrer
1.10.2. Einführung
Die Herausforderung in der Führung der Abteilung ist immer
wieder das interessante Arbeitspensum, das wir erledigen. Im
vergangenen Jahr ist die Auslastung der Abteilung über die
Schmerzgrenze gegangen. Nicht nur, dass wir mehr Patienten
in vierten Betten unterbringen mussten als je zuvor, selbst
Gangbetten waren nicht mehr zu verhindern. Dies trotz täglicher
enger Zusammenarbeit mit Sr. Christine Lackner, der
daher ganz zuerst Dank und Anerkennung gebührt für die tägliche
mühsame Planung der Bettenauslastung und Pflege.
Zusätzlich sei der gesamten Pflegemannschaft gedankt für
maximale Leistung bei oft sehr großer Zahl von sehr pflegeintensiven
Patienten.
In aller Kürze möchte ich einige Besonderheiten des Jahres
besonders hervorheben. Das Management unserer Krankenhäuser
war dadurch gekennzeichnet, dass Dir. Luis Patsch mit
Ende Juli in Pension ging, damit ging auch für die Abteilung
Innere Medizin eine sehr lange fruchtbare Zusammenarbeit zu
Ende und ich möchte auch an dieser Stelle deponieren, dass
wir gerne an diese Phase des Managements zurückdenken.
Erfreulich war aber, dass mit den beiden neuen Direktoren Dr.
Gerald Fleisch und Dr. Till Hornung gleich wieder eine sehr
intensive Zusammenarbeit begann.
Ein fruchtbares Ergebnis dieser Zusammenarbeit ist die Installation
eines neurologischen Konsiliardienstes am Schwerpunktkrankenhaus
in Feldkirch, der derzeit noch von 08:00 Uhr bis
16:00 Uhr, künftig rund um die Uhr, tätig ist. Damit ist die von
uns 1997 gestartete Stroke Unit mit Schlaganfall-Thrombolysen
massiv verstärkt worden. Besonders liegt dies an der Person
von FA Dr. Philip Werner, der sehr rasch eine hervorragende
interdisziplinäre Kultur zusammen mit unserer Abteilung zu
Stande brachte. Dies ist eine der besten Kooperationen, die
ich je erlebt habe; sie ist dem Wohl der Patienten und auch der
Sicherheit der ärztlichen Leistung sehr förderlich. Zusammen
mit den Direktoren der Betriebsgesellschaft werden weitere
strukturelle Verfeinerungen in anderen Bereichen derzeit durchgeführt,
über die im nächsten Jahr zu berichten sein wird.
Auch die Ablöse des langjährigen verdienten Direktors Anton
Engstler durch Dir. Harald Maikisch war ein großer Schritt für
unsere Abteilung. Die neue Zusammenarbeit erwies sich am
Prüfstein der Weiterentwicklung der Abteilung Maria Rast bereits
sehr eindrucksvoll. Behutsam wollen wir in den nächsten Monaten
und Jahren die Aufgabe der Arbeitsgruppe Maria Rast etwas
erweitern, indem Patienten mit abgeschlossener diagnostischer
Abklärung, jedoch noch Pflege- und Therapiebedarf, vermehrt
nach Maria Rast verlegt werden, womit wir hoffen, unser Überbelagsproblem
ein wenig zu entschärfen.
Ein solches Konzept hatte ja ursprünglich auch für die Abteilung
Interne E in Gaisbühel gegolten, als wir beispielsweise im
Jahr 1993 noch etwa 400 Patienten dort behandelten. Inzwischen
ist durch die rasante Entwicklung der Onkologie dank
des unermüdlichen Einsatzes unseres Onkologie-Koordinatoros
OA Dr. Alois Lang und seiner Mitarbeiter eine Patientenzahl
von 6.000 der jährliche Durchschnitt. Dies erlaubt es immer
weniger, nicht-onkologische interne Patienten auf Interne E aufzunehmen.
Hingegen wurde die Interne E zu einem echten
Landeskrankenhaus Feldkirch 103
LKHF