Lkh jahresbericht:layout 1

11.4. Wäscherei
Schmutzwäscheanfall:
Krankenhaus-, Patienten- und Bettwäsche, Personalkleider und
sonstige Wäsche:
Gesamt 442.945 kg
11.5. Zentralsterilisation
Im Berichtsjahr wurden 175.907 Sets aufbereitet.
11.6. Bettenzentrale
Die Betten werden dezentral auf den Stationen gereinigt und
aufgerüstet. Lediglich die regelmäßige Wartung erfolgt zentral
durch die Haustechnik.
11.7. Haustechnik
Technische Leitung:
Herbert Feurstein (SFK;TSB)
Technische Leitung Stellvertretung und
Bereichsverantwortlicher Haustechnik:
Siegfried Plank
Technisches Sekretariat:
Andrea Müller (halbtags)
Tanja Buchmüller (halbtags) bis 16. Juni
Heidi Achammer (halbtags) ab 19.Juni
Elektrotechnik:
Johann Schedler
Peter Rusch (Brandschutzbeauftragter)
Jaqueline Girardelli (Lehrling 4. Lehrjahr)
Medizintechnik:
Roland Böhler
Installationstechnik:
Gerald Nährer
Leittechnik (GLT):
Markus Rüdisser
Hausfachdienste:
Johann Egger
Josef Kurijec
Josef Walter (40% Prosektur)
Willi Spalt
Die technische Abteilung des LKH- Bregenz erbrachte ihre Leistungen
im Jahr 2006 mit 11, 6 Planstellen (+ ein Lehrling). Es
ergab sich somit eine Reduktion gegenüber dem Jahr 2005.
Herr Vrabl Viktor hatte von der Technik in den Bereich Hauswirtschaft
gewechselt.
11.8. Leitbild
Nach den letzten beiden Jahren, die stark von den Bautätigkeiten
zur Modernisierung unseres Krankenhauses geprägt
waren, konnte sich die technische Abteilung im Jahr 2006
schwerpunktmäßig auf grundlegende Tätigkeiten des Facility
Management konzentrieren. Gleichzeitig wurde die Planungstätigkeit
zum Neubau-West intensiv betrieben - im Herbst wurde
mit der Umsetzung begonnen.
Gemäß unserem Leitbild „….wir möchten uns von einer fast reinen
Reparaturabteilung in eine professionelle Instandhaltungsabteilung
wandeln; vorbeugende Wartungen sollen in Zukunft
unsere Haupttätigkeit sein…“ haben wir im Jahr 2006 die
Organisation, Durchführung und Dokumentation von Anlagen
und Gerätewartungen sowie deren sicherheitstechnische Überprüfungen
schwerpunktmäßig erarbeitet. Die Erfassung von
Stammdaten in unserer Instandhaltungssoftware „buisy“ und
das Anlegen von Wartungsplänen war dabei ein zentrales
Thema.
Bereits eingeführte und bewährte organisatorische Standards
wie Zeitaufzeichnungen und Bestellabläufe wurden vollständig
auf eine Abwicklung über die Instandhaltungssoftware umgestellt.
Wesentliche Verbesserungen ergaben sich durch den einfacheren
Freigabeprozess bei Bestellungen mittels SAP-
System. Die Unterstützung der Technik durch den zentralen Einkauf
des LKHB bei der Abwicklung des Bestellablaufs, erwies
sich als sehr sinnvolle und effektive Maßnahme.
11.9. Hygienefachkraft
Schwerpunkte des Jahres 2007 waren:
• KISS-Intensiv: Infektionserfassung auf der Intensivstation.
Erfasst werden nosokomiale Infektionen nach den Kriterien
der CDC
- Beatmungsassoziierte Atemwegsinfektionen
- Zentralvenenkatheter-assoziierte Sepsis
- Katheterassoziierte Harnwegsinfektionen
• Hygiene und Qualitätssicherung in der Zentralsterilisation
• Hygienevisiten in den Ambulanzen, Endoskopie,
Physiotherapie, Prosektur
• Erstellung bereichsspezifischer Hygienepläne:
Endoskopie, Prosektur
• Aktualisierung Desinfektionspläne
• Durchführung krankenhaushygienischer Untersuchungen und
Kontrollen (Sterilisatoren, Desinfektionsgeräte, Trinkwasser,
Warmwasser, Endoskope, Abklatsche)
• Beratung Wasserhygiene
• Beratung beim Auftreten von Problemkeimen und leicht
übertragbaren infektiösen Erkrankungen
• Durchführung hausinterner Hygienefortbildungen
• Teilnahme an Sitzungen der Arbeitsgemeinschaft
Krankenhaushygiene Vorarlberg
• Teilnahme an Fortbildungsveranstaltungen:
- Hygiene in der Raumlufttechnik
- 2.Vorarlberger Hygienetag
• Mitarbeit bei der Erstellung des Pandemieplanes
• Mitarbeit im Arbeitnehmerschutz
• Mitarbeit in der Qualitätssicherungskommission
Karin Schindler, Hygienefachkraft
Landeskrankenhaus Bregenz 71
LKHB