Lkh jahresbericht:layout 1

males Projekt-Knowhow und Teamarbeit über die Grenzen der
IT Abteilung hinaus gefordert.
Um die Informationssicherheit zu erhöhen, wurde in diesem
Jahr mit der Ausstattung eines Ausfallsrechenzentrums begonnen.
Dadurch wird auch gewährleistet sein, dass im IT-Katastrophenfall,
wie zum Beispiel der Ausfall unseres kompletten
primären Serverraums durch Feuer, Sabotage oder Ähnlichem,
ein Weiterarbeiten und damit eine Verfügbarkeit der Informationen
und Programme im Idealfall unterbrechungsfrei sichergestellt
werden können.
(Beispiele: Verfügbarkeitsstatistik
von Applikationen – Jahr 2007)
Systembezeichnung Verfügbarkeit mit Verfügbarkeit ohne
geplanten Abschaltungen geplanten Abschaltungen
PATIDOK 99,689 % 99,963%
SAP 96,735 % 99,980%
OP – Programm 99,876% 99,975%
Auch ein neues IT Help Desk-Programm, welches nach den Richtlinien
des ITIL (beschreibt Service Prozesse in der IT) arbeitet und
die Eingabe durch den Anwender selbst ermöglicht, sowie die
Verfolgung mit jederzeitiger Information über den Status der
Bearbeitung bietet, bis hin zur automatischen Information des
Anwenders per E-Mail und Einarbeitung der Lösung in eine integrierte
Knowledgedatabase, wurde eingeführt.
In unserem Nuklearlabor konnten wir die, doch bereits in Jahre
gekommene, Clipper-Applikation durch ein modernes Laborsystem
der Firma Medat ersetzen. Dieses System wurde voll in
die KIS (Patidok) Umgebung integriert, was bedeutet, dass
neben der Übermittlung der Patientendaten mit der detaillierten
Anforderung auch die erbrachten Leistungsdaten und die
eigentlichen Befundparameter im HL7 Format übermittelt werden
können. Diese Übermittlung soll auch zukünftig für die Verbindung
zum Zentrallabor eingesetzt werden.
Durch den Umbau der Strahlentherapie und die Bestellung
neuer Linac´s musste auch der Austausch des administrativmedizinischen
Anwenderprogramms durchgeführt werden.
Durch den Einsatz des Programms Mosaiq der Firma Impact
konnte auch hier ein sehr modernes und die Bedürfnisse der
Abteilung erfüllendes System gefunden werden.
Bei den beiden im LKH am häufigsten eingesetzten Programmen
SAP (ca. 320 named User) und Patidok (ca. 400 concurrent
User) wurden wieder viele Anwenderwünsche für Verbesserungen
und neue Anforderungen umgesetzt. Im SAP Bereich
ist sicher die Implementierung des Eingangsrechnung-Workflows
in allen Krankenhäusern der KHGB und die Vorbereitung
des Umstiegs auf das neue SAP Release, welches im Jahr
2008 durchgeführt werden soll, beispielhaft zu erwähnen. Im
Bereich Patidok wurde natürlich an der Weitergestaltung der
EPA gearbeitet. Daneben wurde auch das Modul „Befundpool“
eingeführt, welches als Voraussetzung für die papierlose
Kommunikation mit dem MZL, Pathologie, Nuklearlabor usw.
gesehen wird. Aber auch noch einige andere Projekte wie
Qualitätssicherungsbogen, Implantatregister, Blutproduktanforderungsformular
usw. konnten im ersten Schritt im Patidok realisiert
werden.
Ein sehr modernes Projekt wurde mit Einführung von MedCa-
Sol in der Neurochirurgie begleitet. Über dieses Visitenmana-
gementsystem könnte die Voraussetzung für die „papierlose“
Station geschaffen werden. Hier möchten wir auch noch den
Mitarbeitern der Neurochirurgie für die konstruktive Mitarbeit
danken.
Die IT Abteilung kann sich aber auch immer mehr als zentraler
Dienstleister für die anderen Landeskrankenhäuser und die
MPAV beweisen. Eine ergiebige Zahl erfolgreich umgesetzter
Projekte und die breite Nutzung der mit hoher Verfügbarkeit
bereitgestellten IT Services zeugen von dem großen Vertrauen
in die Möglichkeiten der IT Abteilung des Landeskrankenhauses.
Leistungsdaten:
IT/EDV
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Anzahl Server 29 38 52 54 53 58
Anzahl PC-Arbeitsplätze 520 563 673 723 778 842
Anzahl Arbeitsplatzdrucker 349 354 393 413 435 448
1.38.5. Technik und Werkstätten
Das Team der Technik-Mannschaft im Landeskrankenhaus Feldkirch,
zusammen mit Maria Rast und Gaisbühel, welches im vergangenen
Jahr wieder hervorragende Arbeit geleistet hat, setzt
sich aus 32 Mitarbeitern inkl. Medizintechnik zusammen.
Mit diesem Mitarbeiterstab werden immer mehr übergreifende
Tätigkeiten in den Bereichen CADFM, Brandmeldetechnik, Energieeinsparung,
Ausschreibung, Koordination, technisches
Knowhow, Benchmarks usw. von Feldkirch aus eingebracht, mit
dem Ziel, eine Offenheit und Teamfähigkeit unter den Häusern zu
gewährleisten. Dass dies nicht immer einfach ist, ist von verschiedenen
Faktoren, welche nicht immer im technischen Einflussbereich
liegen, abhängig.
Die Überarbeitung verschiedener Normen und gesetzlicher Vorschriften,
sowie hygienischer Anforderungen im Gesundheitswesen
(wie z.B. Legionellenvorsorge), erfordert auch bei kleinen Projektvorhaben
bzw. bei Revitalisierungen im Krankenhaus jeweils
umfassende Erneuerungen der technischen Anlagen. Man spricht
von der Einhaltung von Energiekennzahlen und der Reduktion des
CO² Ausstoßes einerseits, andererseits werden durch Vorschriften
Wege beschritten, welche das 3-fache an Energieaufwand benötigen.
Diese Entwicklung konnte z.B. beim Umstieg von der chemischen
Desinfektion hin zur thermischen Desinfektion beobachtet
werden. Es werden aber auch immer mehr Computerarbeitsplätze
installiert, welche durchschnittlich ca. 400 W pro Stunde an Energie
verbrauchen und somit den elektrischen Verbrauch von Jahr zu
Jahr steigen lassen.
Die von den LKHs umfassend geführte Energiebuchhaltung ist in
einem gemeinsamen Energiebericht 2007 für alle Landesbauten
erstellt worden.
Der durchschnittliche Heizwärmebedarf beträgt 105,21
kWh/m²a ( 2003-2005 ). Der bereinigte Heizwärmebedarf ist
bei 91,10 kWh/m²a.
Im Vergleich dazu konnte 2007 der bereinigte Heizwärmebedarf
auf 74,68 kWh/m²a gesenkt werden. Dabei ist zu berücksichtigen,
dass in dieser Kennzahl die Aufbereitung von
1.469.768.033 m³a Außenluft beinhaltet ist.
Die o.a. Energiekennzahl (Netto) von 51,80 kWh/m²a im Jahr
Landeskrankenhaus Feldkirch 175
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