Prozessorientierte Organisationsentwicklung in einem KMU
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Empirische Untersuchung<br />
9.1.1.4. Chauffeur<br />
Auch die Chauffeure verfügen über e<strong>in</strong>e technische Grundausbildung. Sie s<strong>in</strong>d mit<br />
ihren Arbeitsgeräten durch den täglichen Gebrauch vertraut. Sie verfügen über<br />
jahrelange Erfahrung. Dadurch s<strong>in</strong>d sie auch <strong>in</strong> kritischen Situationen sicher <strong>in</strong> ihren<br />
Handlungen.<br />
Fazit: Die Chauffeure s<strong>in</strong>d zur Erfüllung ihrer Tätigkeiten gut qualifiziert und<br />
ausgebildet.<br />
9.1.1.5. Kranführer<br />
Der Kranführer verfügt über langjährige Erfahrung. Im Umgang mit se<strong>in</strong>em<br />
Arbeitsgerät fühlt er sich sicher.<br />
Fazit: Die Qualifikation des Kranführers darf als sehr gut bezeichnet werden.<br />
9.1.2. Infrastruktur<br />
9.1.2.1. Zentrale<br />
Die jüngst erneuerte EDV-Anlage ist auf dem Stand der Technik. Auch die<br />
Telefonanlage ist neueren Datums. Die Buchhaltung, die Telefonzentrale und der<br />
Empfang s<strong>in</strong>d jedoch räumlich nicht getrennt. Bei plötzlich ansteigender Frequenz<br />
e<strong>in</strong>gehender Telefonate entsteht e<strong>in</strong>e gewisse Hektik und die Bedienung der<br />
anwesenden Kunden wird dauernd unterbrochen. Ausserdem herrscht durch die<br />
räumliche Enge oft e<strong>in</strong>e gewisse Unordnung. E<strong>in</strong> Backoffice existiert nicht.<br />
Fazit: Es ist darauf h<strong>in</strong>zuarbeiten die Buchhaltung, die Telefonzentrale und den<br />
Empfang räumlich zu trennen. E<strong>in</strong>e aufgeräumte Atmosphäre und e<strong>in</strong>e nicht<br />
unterbrochene Kundenbetreuung sorgen für e<strong>in</strong>e Erhöhung der Dienstleistungsqualität.<br />
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