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Prozessorientierte Organisationsentwicklung in einem KMU

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Empirische Untersuchung<br />

Zweiter Teil<br />

Die Offerte wird erstellt und enthält Angaben über Auftragsdauer, e<strong>in</strong>gesetztem<br />

Fahrzeug und Preis.<br />

Dritter Teil<br />

Entscheidet sich der Kunde aufgrund der Offerte für das offerierte Angebot, so nimmt<br />

die Zentrale den Auftrag an und erteilt dem Kranführer den Auftrag zur Ausführung<br />

der Kranarbeit.<br />

8.1.4.3. Kranführer<br />

Erster Teil<br />

Der Kranführer leistet dem <strong>in</strong> der Zentrale tätigen MA Hilfestellung bei der<br />

Beantwortung von Fragen, die dessen Wissenstand übersteigen.<br />

Zweiter Teil<br />

Falls die vom Kunden angegebenen Informationen nicht ausreichen oder der Auftrag<br />

spezielle Anforderungen an Kranführer und Masch<strong>in</strong>e stellt (Reichweite und Hubkraft<br />

ausreichend, Platzverhältnisse ausreichend, usw.) besichtigt der Kranführer den<br />

Arbeitsplatz und beurteilt, ob der Auftrag mit den zur Verfügung stehenden Mitteln<br />

durchführbar ist oder nicht.<br />

Falls der Auftrag mit den zur Verfügung stehenden Mitteln nicht durchführbar ist, so<br />

ist der Prozess hier beendet. Falls die zur Verfügung stehenden Mittel ausreichen, so<br />

gibt der Kranführer die gewonnenen Informationen an die Zentrale weiter und schätzt<br />

den Zeitaufwand für die Arbeit.<br />

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