Prozessorientierte Organisationsentwicklung in einem KMU
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Empirische Untersuchung<br />
Zweiter Teil<br />
Die Offerte wird erstellt und enthält Angaben über Auftragsdauer, e<strong>in</strong>gesetztem<br />
Fahrzeug und Preis.<br />
Dritter Teil<br />
Entscheidet sich der Kunde aufgrund der Offerte für das offerierte Angebot, so nimmt<br />
die Zentrale den Auftrag an und erteilt dem Kranführer den Auftrag zur Ausführung<br />
der Kranarbeit.<br />
8.1.4.3. Kranführer<br />
Erster Teil<br />
Der Kranführer leistet dem <strong>in</strong> der Zentrale tätigen MA Hilfestellung bei der<br />
Beantwortung von Fragen, die dessen Wissenstand übersteigen.<br />
Zweiter Teil<br />
Falls die vom Kunden angegebenen Informationen nicht ausreichen oder der Auftrag<br />
spezielle Anforderungen an Kranführer und Masch<strong>in</strong>e stellt (Reichweite und Hubkraft<br />
ausreichend, Platzverhältnisse ausreichend, usw.) besichtigt der Kranführer den<br />
Arbeitsplatz und beurteilt, ob der Auftrag mit den zur Verfügung stehenden Mitteln<br />
durchführbar ist oder nicht.<br />
Falls der Auftrag mit den zur Verfügung stehenden Mitteln nicht durchführbar ist, so<br />
ist der Prozess hier beendet. Falls die zur Verfügung stehenden Mittel ausreichen, so<br />
gibt der Kranführer die gewonnenen Informationen an die Zentrale weiter und schätzt<br />
den Zeitaufwand für die Arbeit.<br />
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