01.12.2012 Aufrufe

Prozessorientierte Organisationsentwicklung in einem KMU

Prozessorientierte Organisationsentwicklung in einem KMU

Prozessorientierte Organisationsentwicklung in einem KMU

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Empirische Untersuchung<br />

8.2. Der Pannenhilfeprozess<br />

Der Kunde erhält im Pannenhilfeprozess die geforderte Hilfeleistung. Der Zeitfaktor<br />

spielt dabei e<strong>in</strong>e zentrale Rolle und ist e<strong>in</strong> wichtiges Kriterium dieses Prozesses.<br />

E<strong>in</strong>e anderes Kriterium ist e<strong>in</strong>e hohe Quote der erfolgreichen Pannenbehebungsversuche.<br />

Pannenhelfer Zentrale Kunde<br />

Abbildung 17: Der Pannenhilfeprozess<br />

8.2.1. Der Kunde<br />

Erster Teil<br />

Konnte das technische Problem nicht durch den Pannenhelfer gelöst werden und ist<br />

der vom Kunden gewünschte Ort ausserhalb der für e<strong>in</strong>e direkte Überführung des<br />

Fahrzeuges mach- und bezahlbaren Region, so beg<strong>in</strong>nt hier die Auftragsannahme<br />

für e<strong>in</strong>en Transport.<br />

Konnte das technische Problem nicht durch den Pannenhelfer gelöst werden und ist<br />

der Kunde trotzdem auf e<strong>in</strong> Fahrzeug angewiesen, so beg<strong>in</strong>nt hier der<br />

Autovermietungsprozess.<br />

Zweiter Teil<br />

83

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!