und Technologiebericht 2006 - Bundesministerium für Verkehr ...

3 Innovationen im Unternehmensbereich
Wie die empirische Evidenz zeigt, sind viele der
am schnellsten wachsenden Wirtschaftszweige
weder besonders forschungsintensiv, noch sind
sie auf kodifiziertes wissenschaftliches Wissen
angewiesen (vgl. Böheim 2004, Smith 2003).
Viele der entwickelten Industrienationen weisen
eine Spezialisierung auf LMT-Industrien auf
und diese Spezialisierung zeigt keine negativen
Auswirkungen auf Ihre Wachstumsperformance
(vgl. van Hulst und Olds 1993). Die
LMT-Industrien sind andererseits auch intensive
Nutzer von aus high-tech Industrien stammender
Technologie und generieren durch intelligente
Transformation und kreative Konfiguration
erfolgreiche Produktinnovationen, die
es ihnen erlauben, in Marktnischen auf den
Weltmärkten zu wachsen (vgl. Smith 2001).
Das Ergebnis einer Fallstudie zur europäischen
Möbelindustrie – eine der tradionellen
low-tech Branchen schlechthin – zeigt, dass sie
sich nicht nur trotz starken Wettbewerbsdrucks
von Anbietern aus Osteuropa, Mexiko
und Taiwan wirtschaftlich behaupten konnte,
sondern dass sie mit fast einer halben Million
Beschäftigten in 65.000 Unternehmen eine
deutlich über dem europäischen BIP-Wachstum
liegende durchschnittliche jährliche
Wachstumsrate von 4,5% erzielen konnte.
Über einen Zeitraum von 30 Jahren (OECD
Manufacturing Trade 1961 – 1990) waren Möbel
die Produktgruppe mit dem zweithöchsten
Wachstum (vgl. Smith 2003). 72 Die Ursachen
für diese Entwicklungen sind vielfältig. Struktureller
Wandel durch Integration und Konzentration,
die u.a. zum Entstehen multinationaler
Unternehmen wie z.B. IKEA geführt haben,
können nur einen kleinen Teil dieser Entwicklung
erklären. Entscheidend für die Verbesserung
der Wettbewerbsfähigkeit der europäischen
Möbelindustrie war vielmehr die gelungene
Transformation von Möbeln von einem
„unintelligenten“ Produkt zu einem flexiblen
design- und wissensbasierten Produkt mit
schneller Produkt- und Prozessinnovation. In
der europäischen Möbelindustrie haben sich
komplexe Spezialisierungsmuster herauskristallisiert,
die auf der Grundlage von lokalen
Innovationsclustern, starker inter-unternehmerischer
Kooperation, guter regionaler Infrastruktur
und Zugang zu qualifizierten Facharbeitskräften
und spezialisierten Designressourcen,
eine vermeintlich „langweilige“
Branche zu einem innovativen und wachstumsstarken
Industriesegment in Europa gemacht
haben (vgl. Lorenzen 1998).
3.4.3 Zur Interdependenz von high-tech und
low-tech Industrien
Die vereinfachende Gleichsetzung von „technologieintensiv“
und „wissensintensiv“ ist –
gegeben die empirische Evidenz – aus (mindestens)
zwei Gründen kritisch zu hinterfragen.
Erstens ist aus einer (weiter gefassten) innovationspolitischen
Perspektive die sektorale
F&E-Intensität anerkanntermaßen nicht der
einzige Maßstab von Wissenserzeugung, sondern
nur einer von vielen. Wie aktuelle Arbeiten
zeigen, sind andere Faktoren, wie Design,
Logistik und Organisation für erfolgreiche Innovationen
in LMT-Industrien zumindest genauso,
wenn nicht sogar wichtiger als F&E (vgl. Böheim
2004, Bender 2005, Bender und Laestadius
2005). LMT-Industrien sind demnach – entgegen
weitverbreiteter Ansicht – durch eine komplexe
Wissensbasis charakterisiert (vgl. Hirsch-
Kreinsen et al 2003) (vgl. Abbildung 45).
Neben der sektoreigenen F&E und der F&Eunabhängigen
Wissensgenerierung kommt der
Absorption von sektorfremder F&E (aus HT-
Industrien) wesentliche Bedeutung für die Innovationskraft
der LMT-Industrien zu. Aufgrund
der daraus resultierenden inter-sektoralen
Interdependenzen würde eine bloß sektor­
72 Die am stärksten wachsende Produktgruppe waren – wenig überraschend – Datenverarbeitungsgeräte.
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Forschungs- und Technologiebericht 2006