und Technologiebericht 2006 - Bundesministerium für Verkehr ...

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3 Innovationen im Unternehmensbereich Gut 40 Prozent aller befragten Unternehmen haben im betrachteten Zeitraum Produktund/oder Prozessinnovationen hervorgebracht. Die Innovationsneigung variiert erheblich zwischen den einzelnen Teilbereichen der CIs. Sie ist am höchsten in der Software & Multimedia-Branche, in der zwei von drei befragten Unternehmen im betrachteten Dreijahreszeitraum Produkt- und/oder Prozessinnovationen getätigt haben. Als vergleichsweise wenig innovativ sind demgegenüber Unternehmen des audiovisuellen Bereiches einzustufen. Im Hinblick auf Produktinnovationen verläuft die Grenze augenscheinlich zwischen den reinen Anwendern neuer Technologien (audiovisueller Bereich, Grafik, Werbung und Abbildung 47: Umsatzanteil innovativer Produkte am Gesamtumsatz a) (in %) Audiovisueller Bereich Aufführung & Support Grafik, Design & Werbung Software & Multimedia Gesamt CI CIS-III Quelle: WIFO-Umfrage Creative Industries in Wien; Falk und Leo (2004) a) zur Zusammensetzung der Teilbranchen vgl. Fußnote in Abbildung 46 Gleichlautend wird durch beide Erhebungen festgestellt, dass sowohl die Innovationsneigung als auch der durchschnittliche Innovationsertrag mit der Betriebsgröße ansteigen. Große CI-Unternehmen innovieren signifikant häufiger und erzielen damit auch signifikant höhere Anteile am Gesamtumsatz. 116 Design) und den Herstellern der Anwendungs- Software. Während die Innovatorenquote des gesamten kreativen Sektors in etwa gleich hoch ausfällt im Vergleich zu den in CIS-III konstatierten Quoten für die Gesamtwirtschaft (43 Prozent) und den Dienstleistungssektor (42 Prozent), weist der Kreativsektor höhere Innovationserträge aus (vgl. Abbildung 48). Innovierende CI-Unternehmen erzielen rund 31 Prozent ihrer Umsätze mit neuen Produkten; damit liegt ihr Umsatzanteil, der auf Produktinnovationen zurückgeht, zehn Prozentpunkte oberhalb der Marke, die gemäß CIS-III in der österreichischen Sachgüterproduktion gemessen wurde (vgl. Falk und Leo, 2004). 0 5 10 15 20 25 30 35 40 3.5.3 Zur technologiepolitischen Relevanz der Creative Industries Die Dynamik der CIs ist eng an den technischen Fortschritt in den Schlüsseltechnologien Mikrotechnik, Computertechnologie und IKT geknüpft. Gegenwärtige Formen der Mas- Forschungs- und Technologiebericht 2006
sen(re)produktion, des Massenkonsums und der Kommerzialisierung künstlerisch-kreativer Inhalte wurden zu einem Gutteil erst durch technologische Entwicklungen in den genannten Bereichen ermöglicht (Cunningham et al. 2004). Waren Ton- und Bildaufnahmen die bahnbrechenden technologischen Neuerungen des vergangenen Jahrhunderts, wird die Entwicklung in den vergangenen zwei Jahrzehnten maßgeblich durch die Digitalisierung analoger Signale, ihrer Komprimierung und Speicherung vorangetrieben. Maßgebliche technologische Innovationen, die konstituierend für die Entwicklung der CIs waren (Internet, CAD, PC, CD, MP3 etc.), entstammen ausnahmslos der Grundlagenforschung an Universitäten oder Forschungseinrichtungen oder wurden in den Forschungslabors einschlägiger Großkonzerne entwickelt (etwa Sony, IBM, Philips). CI-Unternehmen sind weitgehend kleinteilig organisiert. Der zitierten Befragung zufolge beschäftigt nur jedes vierte Wiener CI-Unternehmen 10 und mehr Mitarbeiter/innen und knapp 19 Prozent stellen sich als Ein-Personen-Unternehmen ohne Rückgriff auf freie Dienstnehmer/innen und/oder Freelancer dar (vgl. Ratzenböck et al. 2004). Dass sie gegen die Konkurrenz großer Forschungsunternehmen und (universitärer) Forschungseinrichtungen – quasi in Eigenregie – zur Generierung neuen Wissens beitragen könnten, ist nicht zu erwarten. Befragt nach der relativen Bedeutung eigener Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten gaben trotzdem in etwa 60 Prozent der innovativen Unternehmen (und ca. 40 Prozent der insgesamt befragten Unternehmen) in Software & Multimedia an, dass diese als wichtig oder sogar als sehr wichtig einzustufen seien. In den übrigen CI-Branchen scheint der Innovations 3 Innovationen im Unternehmensbereich begriff eher nicht-technisch bzw. von seiner Diffusionsseite her belegt zu sein. Eigene F&E- Leistungen werden hier von nicht einmal jedem dritten innovierenden Unternehmen als erfolgsrelevant erachtet – unter den insgesamt befragten CI-Unternehmen (exklusive Software & Multimedia) sind es nur 14 Prozent. Andererseits stuft jedes zweite befragte CI-Unternehmen abseits von Software und Multimedia den Beitrag der freilich sehr schwammigen „kreativen“ Leistung als unbedingt erfolgsrelevant ein. Abgesehen von der Software und Multimedia-Branche, für die beides gilt, stellen sich die CIs weniger als Produzenten von F&E-intensiven Produkten und Dienstleistungen im engeren Sinn dar denn als intensive Nutzer derselben. Digitale Technologien und Komprimierungsverfahren für Audio- und Videosignale, die eine speichereffiziente und schnelle Datenübertragung bei geringem Qualitätsverlust ermöglichen, haben zu neuen, kostengünstigen Absatzformen geführt. Diese Entwicklung beschleunigt die Diffusion technologischer Innovationen nicht nur von der Angebotsseite, sondern auch von der Nachfrageseite (Throsby 2001). Die Konsumgewohnheiten besonders der jungen, technik-affinen Käuferschichten spielen hier eine gewichtige Rolle; zum anderen wird der Wissens- und Technologietransfer durch die starke regionale Netzwerkstruktur im business-to-business – Bereich begünstigt. Kennzeichnend für die Creative Industries ist eine stark ausgeprägte Clusterstruktur – sowohl in der Wertschöpfungskette als auch innerhalb einer Wertschöpfungsstufe. Die beobachtbaren Cluster in der Wertschöpfungskette zeichnen sich durch eine hohe brancheninterne Verflechtung aus, d.h. sowohl Vorleister als auch Abnehmer gehören meist der gleichen Teilbranche an. 75 Innerhalb einer Wertschöp 75 Daneben kann die Werbe- und PR-Branche als Universalabnehmer der CIs bezeichnet werden und die Grafik-Designer als eine Art Universal-Vorleister. Forschungs- und Technologiebericht 2006 117
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