Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept

Runder Tisch Dietzenbach-Südost
Der Beirat „Runder Tisch Dietzenbach-Südost“, bestehend
aus Vertreterinnen und Vertretern der Bewohnerschaft
sowie lokaler Institutionen und Vereine aus dem
Fördergebiet, ist als beratendes Expertengremium vor
Ort tätig und setzt sich fortwährend mit der Entwicklung
des Fördergebietes auseinander. Durch regelmäßige Sitzungen
(etwa viermal jährlich) zusammen mit dem Quartiersmanagement
und der Projektleitung im FB Soziale
Dienste ist der ständige Austausch und Informationsfluss
über den Stand des Programmfortschrittes gewährleistet.
Die Mitglieder des Runden Tischs wirken
auch als Multiplikatoren in den Stadtteil hinein (siehe
Projektsteckbrief 4.2).
Aufgrund der sozialen und sprachlichen Herausforderungen
im Quartier wird damit gerechnet, dass es lange
dauert das Vertrauen der Bewohnerschaft zu gewinnen
und zur Teilnahme an einem solchen Gremium zu motivieren.
Daher erscheint es sinnvoll, mit dem bereits vorhandenen
Runden Tisch als Beirat und Entscheidungsgremium
für Verfügungsfondsprojekte zu beginnen und
nach und nach Bewohnerinnen und Bewohner dazu zu
gewinnen.
Planungsrunden
Die Planungsgruppen sind auf der operativen Ebene für
die Planung und Umsetzung jeweils einer Maßnahme (z.
B. Spielplatzsanierung) zuständig. Sie werden je nach
Bedarf mit den jeweils thematisch involvierten Fachämtern
durchgeführt. Projektbezogen eingesetzte externe
Planer oder Berater können bedarfsweise dazu geladen
werden. Hier werden sämtliche Projekte und Maßnahmen
im Programmgebiet abgestimmt, koordiniert und
strukturiert.
Finanzmanagement
Die Finanzplanung des Finanzmanagements wird über
die Lenkungsrunde legitimiert. Die regelmäßigen Lenkungsrundensitzungen
gewährleisten zudem, dass die
Stadt über alle notwendigen Informationen zu Sachständen
oder Fehlentwicklungen verfügt. Sie tragen
somit auch zur Absicherung des Projekterfolgs bei. Die
Lenkungsrunde legt die nächsten Projektschritte fest,
ebenso wie die Strategie der Öffentlichkeitsarbeit und
der Bürgerbeteiligung.
Das QM sowie die Projektleitung im FB Soziale Dienste
stehen darüber hinaus in ständigem Austausch mit den
Vertretungen von Stadtplanung, Wohnungswirtschaft
und Wirtschaftsförderung, um auch deren Belange in die
Programmüberlegungen einbeziehen zu können.
Fortschreibung und Evaluation
Angesichts zahlreicher Unwägbarkeiten und Zielkonflikte
im Untersuchungsgebiet ist eine ISEK-Fortschreibung
in den nächsten Jahren sehr wahrscheinlich und anzuraten.
Insbesondere sind mögliche Kooperationen mit
dem Eigentümer der Wohnanlage zu entwickeln. Ebenfalls
großen Einfluss auf die Gebietsentwicklung wird die
in den nächsten Jahren anstehende Weiterentwicklung
der Städtischen Betriebe haben. Mittels einer Evaluation
der bis dann umgesetzten Maßnahmen, der Projektorganisation
und einer planerischen Analyse ist dann
ein aktiver Umgang mit neuen Realitäten möglich. Nach
Abschluss der Projektlaufzeit sind eine Abschlussevaluation
und eine Abschlussdokumentation vorgesehen.
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