Bausteine der Veränderung. - Universität Konstanz

Teambasierte Organisation – Führungskonzepte
für die öffentliche Verwaltung
Teamarbeit ist nicht nur für eine zeitlich begrenzte Kooperation in
Projektgruppen oder speziellen Aufgaben in Hochleistungsteams
geeignet, sondern auch für die Organisation von Routinetätigkeit im
Alltag. Die „teambasierte Organisation“ nutzt Selbststeuerung auf
der kollegialen, horizontalen Ebene und ermöglicht die dynamische
Anpassung an neue Anforderungen, die von Führungskräften entwickelt
werden. Rolle und Verständnis von Führung verändern sich
durch diese Funktionen in Teamstrukturen. Diese für die Verwaltung
entwickelten Konzepte sind erprobt und evaluiert.
Ziele:
Die Teilnehmenden lernen aktuelle Konzepte der Zusammenarbeit
auf gleicher Hierarchie-Ebene kennen. Sie setzen sich mit Möglichkeiten
auseinander, für welche Führungsfragen die aktuellen Teamkonzepte
Lösungen bieten. Sie arbeiten die Anforderungen an die
Führungskräfte heraus, die in den neuen Strukturen gestellt werden.
Inhalt:
• Herausforderungen für die derzeitige und künftige Verwaltungs-
organisation (Folgen des demografischen Wandels, Teilzeitarbeit...)
• Merkmale effizienter Teamarbeit
• Rollen- und Interventionsebenen der Selbst- und Teamführung
• Instrumente zur regelmäßigen Reflexion der Zusammenarbeit
im Team
Nutzen:
Die Teilnehmenden kennen die Chancen, die sich für Führung und
Führungskräfte in Teamstrukturen ergeben. Sie sind in der Lage,
Möglichkeiten und Schwierigkeiten der Einführung von Teamkonzepten
in ihrer Organisation zu prüfen. Sie können die Teams und
einzelne Teammitglieder dabei unterstützen, sich selbst zu führen.
IV. Angebote für Fach-
und Führungskräfte
NEU
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte
Termin:
02.05.2011
Produktnummer:
ff-11-22033
Dauer:
1 Tag
Teilnehmerzahl: 12 – 15
Preis:
180 €
Ort:
Führungsakademie,
Karlsruhe
Referent/-in:
Prof. Heinz-Joachim
Feuerstein
Ansprechpartner/-in:
Susanne Zibold-Hasenfus
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