Bausteine der Veränderung. - Universität Konstanz

Die ersten 100 Tage einer Führungskraft
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen
ein wichtiger Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung. Ob der Start
gelingt, hängt von einer intensiven und individuellen Vorbereitung
ab, die sich mit dem neuen beruflichen Umfeld und den besonderen
Anforderungen des Rollenwechsels zum Vorgesetzten beschäftigt.
Das Seminar unterstützt die Teilnehmenden bei diesem Schritt
und ebnet den Boden für einen erfolgreichen Einstieg in die neue
Funktion.
Ziele:
Die Teilnehmenden entwickeln ihr Selbstverständnis als Führungs-
kraft weiter. Sie erfahren, wie sie sich in der neuen Rolle positionieren
können und wie sie die Startphase erfolgreich gestalten
können. Sie lernen, wie sie einen notwendigen Kurswechsel einleiten
und wie sie mit möglichen Widerständen umgehen können.
Inhalte:
• Situationsanalyse: Schlüsselbeziehungen und wesentliche
Erwartungen identifizieren
• Umgang mit früheren Kolleginnen und Kollegen
• Distanz und Nähe
• Entwicklung eines eigenen Führungsstils
• Orientierung gewinnen und Ziele finden
• die ersten 100 Tage gestalten
• Delegieren: Potenziale und Hindernisse
Nutzen:
Die Teilnehmenden können den Wechsel zur Führungskraft
erfolgreich bewältigen und gestalten.
IV. Angebote für Fach-
und Führungskräfte
NEU
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte
Termin:
13. – 14.01.2011
Produktnummer:
ff-11-22014
Dauer:
2 Tage
Teilnehmerzahl: 12 – 15
Preis:
360 €
Ort:
Moderationszentrum
Stuttgart
Referent/-in:
Peter Motteler
Ansprechpartner/-in:
Susanne Zibold-Hasenfus
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