Bausteine der Veränderung. - Universität Konstanz

Organisations-Check
Jede Organisation, ob klein oder groß, ist ein komplexer Organismus.
Erfolgreiches Steuern und erfolgreiches Verändern brauchen klare
Entscheidungsgrundlagen.
Am Anfang eines Strategie-, Veränderungs- oder Leitbildprozesses
steht eine gute Diagnose. Es lohnt, sich die Zeit zu nehmen, vor
wichtigen Entscheidungen und Veränderungen die Situation zu
analysieren und gemeinsam mit Schlüsselpersonen die Stärken-
und Schwächen zu analysieren:
• Strategische Positionierung (Vision, Leistungsangebot, Umfeld)
• Strukturen (Aufbau- und Ablauforganisation, Führungssystem,
Arbeitsbedingungen)
• Führungs- und Unternehmenskultur (Formen der Kommunikation
und Kooperation, Regelungsdichte, geschriebene und ungeschrie-
bene Spielregeln)
• Verhalten (Entscheidungsfindung, Zusammenarbeit in Teams,
Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Bereichen,
Führungskultur)
Nutzen:
Ergebnis ist eine gemeinsam erstellte Situationsanalyse. Es gibt
einen Konsens über die eigenen Stärken und die Handlungsfelder,
die bearbeitet werden müssen. Erste Lösungsansätze und Erfolgsfaktoren
für eine Veränderung sind gemeinsam erarbeitet und für alle
deutlich geworden. Damit sind die Grundlagen für die strategische
Ausrichtung erarbeitet.
Unser Angebot für Sie:
Eintägiger Diagnose-Workshop
Wir bieten Ihnen einen Diagnose-Workshop an, um Stärken und
Schwächen, Chancen und Risiken festzustellen und Handlungsfelder
zu definieren. Damit können Sie einschätzen, an welchen Hebeln Sie
ansetzen sollten.
Der Workshop kann durch eine schriftliche Befragung oder Einzelinterviews
vorbereitet werden.
II. Zentrum für Organisationsentwicklung
und Wertanalyse
NEU
Preis: 1.500 €
Ansprechpartner/-in:
Dr. Manfred Loistl
Anmerkungen:
Bei Interesse nehmen Sie
bitte Kontakt zu uns auf.
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