Bausteine der Veränderung. - Universität Konstanz

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Strukturen und Prozesse optimieren
Wertanalyse: Neue Spielräume erschließen
• Wie können Sie erfolgreich Ressourcen bündeln und Prozesse
straffen?
• Wie können Sie Qualitätsverbesserungen entdecken und
sicherstellen, dass diese angewandt werden?
• Wie können in strukturierten Prozessen konkret Maßnahmen
zur Kostensenkung oder Ergebnisverbesserung erarbeitet
werden?
• Wie können Sie erfolgreich Aufgabenkritik betreiben und
bestimmte Dinge nicht mehr tun?
• Wie können Sie Ihre Mitarbeiter/-innen zu Veränderungen
motivieren?
Eine wirkungsvolle Methode, Optimierungsmöglichkeiten zu erschließen,
die Qualität zu steigern und nachhaltige Veränderungen
in Gang zu setzen, ist die Wertanalyse. Die Wertanalyse ist eine
Methode zur Lösung komplexer Probleme. Ursprünglich für Indu-
strieunternehmen entwickelt, wird sie immer häufiger im Dienstleistungssektor
und in der Verwaltung genutzt. Ziel ist es, eine Dienstleistung,
einen Prozess oder ein Produkt so zu gestalten, dass bestmögliche
Qualität bei möglichst geringen Kosten erreicht wird.
Sie ist so wirkungsvoll, weil sie
• Querschnitts- und Fachthemen bearbeitet,
• die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter intensiv einbezieht,
• kostenbewusstes Denken und kreative neue Ansätze fördert,
• Konsens über die Art und Weise einer guten Verwaltung sowie
transparente Entscheidungsgrundlagen herstellt und
• eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördert.
Die Führungsakademie unterstützt die Landes- und Kommunalverwaltung
seit über 20 Jahren mit Wertanalysen. Sie hat dazu
beigetragen, die Methode für die Verwaltung erfolgreich nutzbar
zu machen. Alle Absolvent/-innen der Führungslehrgänge führen
in ihrer Ausbildung eine Wertanalyse durch.
Wir entwickeln Wertanalyse systematisch weiter und bieten die Begleitung
und Durchführung von Projekten an. In mehr als 100 Pro-
jekten wurden Einsparpotenziale von über 70 Millionen Euro aufgezeigt.
Die Kosten des Projekts amortisieren sich in der Regel
innerhalb eines Jahres.