Bausteine der Veränderung. - Universität Konstanz

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Change Management
Wertanalyse
Ziele:
Die Teilnehmenden lernen die Methode Wertanalyse in praktischen
Übungen kennen. Sie kennen die Anforderungen an Wertanalyse-
Projektleiterinnen und -leiter. Sie wissen, wie die Wertanalyse zur
Organisationsentwicklung und Effektivitätssteigerung eingesetzt
werden kann und was bei ihrem Einsatz beachtet werden muss. Sie
wissen, wie ein Wertanalyseprojekt erfolgreich aufgesetzt, vorbe-
reitet und moderiert wird. Sie erwerben vertiefte Moderationskompetenzen
und planen ihr eigenes Wertanalyseprojekt.
Inhalt:
• Grundlagen der Wertanalyse
• Einsatz und Ablauf der Wertanalyse anhand konkreter
Praxisbeispiele
• Anforderungen an Wertanalyse-Projektleiterinnen und -leiter:
• Projektmanagement
• Kommunikation und Motivation
• Teamarbeit
• Kreativität und Ideenfindung
• Methoden und Werkzeuge:
• Funktionenorientiertes Denken, Funktionenanalyse
• Funktionskostenanalyse
• der Wertanalysearbeitsplan
• Kreativitätsmethoden
• Moderation von Wertanalyseprojekten
• Definition und Planung des eigenen Wertanalyseprojektes
Nutzen:
Die Teilnehmenden können die Potenziale der Wertanalyse einschätzen
und ein Wertanalyseprojekt planen und durchführen. Sie
können Wertanalyse-Workshops zielgerichtet und effektiv leiten.
In Kooperation
mit dem VDI
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte
Termin:
10. – 11.11.2011
Produktnummer:
ff-11-22005
Dauer:
2 Tage
Teilnehmerzahl: 12 – 15
Preis:
siehe Preisübersicht S. 185.
Ort:
Führungsakademie,
Karlsruhe
Referent/-in:
Dr. Manfred Loistl,
Peter Wüstner
Ansprechpartner/-in:
Margarete Schalow