Bausteine der Veränderung. - Universität Konstanz

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Menschen begeistern, Anstöße geben,
Teams entwickeln
Zukunftskonferenz
Mit der Methode der Zukunftskonferenz können Sie in kurzer Zeit
mit all Ihren Ansprechpartnern, Ziel- und Interessensgruppen neue
Perspektiven, Zukunftsentwürfe und Antworten auf wichtige Fragestellungen
entwickeln. Die Zukunftskonferenz ist eine Großgruppenmethode,
mit der alle Beteiligten in einem Raum gemeinsam
die Zukunft planen und dabei unerwartete Durchbrüche erzielen
können. Thema kann die Zukunft Ihrer Organisation oder eines
Teilbereichs sein. Thema kann die Entwicklung eines Masterplans
für eine kommunale oder regionale Weiterentwicklung sein. Alle
Teilnehmenden sind eingeladen, Visionen, Ideen und Vorschläge
für langfristige Ziele zu erarbeiten. Die Zukunftskonferenz dauert
zwischen einem und drei Tagen. In der Regel nehmen 50 bis 80
Menschen daran teil.
Ablauf:
1. Rückblick in die Vergangenheit: Identifikation herstellen
und Gemeinschaftsgefühl aufbauen
2. Herausforderungen der Gegenwart analysieren
3. Gemeinsame Visionen und Ziele entwickeln
4. erste Maßnahmen zur Umsetzung der Ziele planen und
Arbeitspakete schnüren
Nutzen:
Zukunftskonferenzen schaffen eine hohe Identifikation und eine für
alle Teilnehmenden oft überraschende Aufbruchstimmung sowie
ein breites Engagement für den gemeinsam begonnenen Prozess
und seine Weiterführung.
Unser Angebot für Sie:
Konzeption und Moderation Ihrer Zukunftskonferenz. Wir erstellen
gerne ein individuelles Angebot.
Ansprechpartner/-in:
Dr. Manfred Loistl
Anmerkungen:
Bei Interesse nehmen Sie
bitte Kontakt zu uns auf.