Bausteine der Veränderung. - Universität Konstanz

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Moderne Führung
Alternde Belegschaften – ein Führungsthema
Die Folgen der demographischen Entwicklung (Rente bzw. die
Pension mit 67 Jahren, Stellenbesetzungssperre u.ä.) und die steigende
Lebenserwartung bei guter Gesundheit führen dazu, dass die
Zahl der älteren Mitarbeitenden zunimmt. Führungskräfte müssen
ihr Führungsverhalten auf die besonderen Auswirkungen dieser
Entwicklung einstellen und entsprechende Führungsinstrumente
nutzen.
Ziele:
Die Teilnehmenden setzen sich mit der Arbeits- und Lebenssituation
älterer Mitarbeitender auseinander und kennen deren Bedürfnisse.
Sie lernen, die Motivation dieser Mitarbeitergruppe zu stärken. Sie
beschäftigen sich damit, wie in kleiner werdenden Organisationseinheiten
das Wissen und die Motivation erhalten werden kann.
Inhalte:
• Lebensphasen und Arbeitssituation
• Praxisbeispiele: Wie ältere Mitarbeitende ihre Arbeit erleben
• Fähigkeitsprofil älterer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Performance-Probleme verstehen und Handlungsansätze finden
• junge Führungskräfte – ältere Mitarbeitende
• Wertschätzung für unterschiedliche Mitarbeitergruppen
entwickeln und kommunizieren
• den Übergang gestalten: Wissenstransfer sicherstellen
• Motivation von kleiner werdenden Teams/Arbeitseinheiten
• Lösungsansätze für Praxisfälle der Teilnehmenden
Nutzen:
Die Teilnehmenden wissen, welches Führungsverhalten für den Umgang
mit älteren Mitarbeitenden angemessen und motivierend ist.
NEU
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte
Termin:
10.05.2011
Produktnummer:
ff-11-22037
Dauer:
1 Tag
Teilnehmerzahl: 12 – 15
Preis:
180 €
Ort:
Führungsakademie,
Karlsruhe
Referent/-in:
Martin Fischer
Ansprechpartner/-in:
Susanne Zibold-Hasenfus