Bausteine der Veränderung. - Universität Konstanz
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Management von Change-Projekten<br />
Change-Projekte weisen im Vergleich zu an<strong>der</strong>en Projekten Beson<strong>der</strong>-<br />
heiten auf, da sie in <strong>der</strong> Regel Auswirkungen auf die Struktur, die Pro-<br />
zesse und Kultur einer Organisation haben. Darin liegen spezielle Her-<br />
ausfor<strong>der</strong>ungen für ein erfolgreiches Management von Change-<br />
Projekte.<br />
Ziele:<br />
Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit den spezifischen Anfor<strong>der</strong>ungen<br />
an ein Management von Changeprojekten. Sie lernen, Changeprojekte<br />
zu initiieren, zu organisieren und zu steuern und dabei<br />
neben den harten Einflussfaktoren vor allem die weichen Einflussfaktoren<br />
zu beachten.<br />
Inhalt:<br />
• Initiierung von Change-Projekten (mögliche Auslöser für<br />
Verän<strong>der</strong>ungen, Grobanalyse des Ist-Zustandes, Problem-<br />
bewusstsein erzeugen, Entwicklung einer Vision des ge-<br />
wünschten Zustandes<br />
• Projektauftrag (Contracting Projektziele)<br />
• Projektorganisation (Projektstruktur, Projektphasen,<br />
externe Beratung)<br />
• Projektbeteiligte (Rolle <strong>der</strong> Führungskraft, Einbeziehung<br />
<strong>der</strong> Mitarbeitenden)<br />
• Prozesse im Projekt (Planung und Steuerung, Mo<strong>der</strong>ation,<br />
Kommunikationsstrategie)<br />
• Projekterfolge sichern (Kritische Erfolgsfaktoren beachten, Ergeb-<br />
nisse verstetigen, Verän<strong>der</strong>ungsbereitschaft weiterentwickeln)<br />
Nutzen:<br />
Die Teilnehmenden lernen, wie das Projektmanagement auf die Verän<strong>der</strong>ungsziele<br />
in einem Verän<strong>der</strong>ungsprozess ausgerichtet wird. Sie<br />
verstehen, dass die Bedürfnisse <strong>der</strong> Mitarbeitenden miteinbezogen<br />
werden müssen. Sie gewinnen eine sichere Orientierung im Management<br />
von Change-Projekten.<br />
IV. Angebote für Fach-<br />
und Führungskräfte<br />
PFLICHTSEMINAR<br />
Zielgruppe:<br />
Fach- und Führungskräfte<br />
Termin Blended Learning:<br />
Selbstlernphase:<br />
17.03. – 12.05.2011<br />
Präsenztag: 14.04.2011<br />
Produktnummer:<br />
ff-10-22004<br />
Dauer:<br />
1 Tag Präsenz,<br />
8 Wochen Selbstlernphase<br />
Teilnehmerzahl: 12 – 15<br />
Preis:<br />
siehe Preisübersicht S. 185.<br />
Ort für Präsenztag:<br />
Führungsakademie,<br />
Karlsruhe<br />
Referent/-in:<br />
Erhard Vollert<br />
Ansprechpartner/-in:<br />
Margarete Schalow<br />
Anmerkung:<br />
Es besteht zusätzlich ein<br />
Angebot zum Projekt-<br />
Coaching. Hier können an<br />
einem zusätzlich angebotenen<br />
und zu vereinbarenden<br />
Tag die eigenen Projekte<br />
eingebracht und bearbeitet<br />
werden.<br />
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