Bausteine der Veränderung. - Universität Konstanz

Konfliktcoaching
Coaching als professionelle Beratung von Fach- und Führungskräften
wird häufig für die Lösung von Konflikten genutzt. Konflikte treten
in allen sachlichen und zwischenmenschlichen Zusammenhängen
auf und sind somit ein natürlicher Bestandteil auch in der Arbeitswelt.
Insbesondere zwischenmenschliche Konflikte sind vielfach von
mehr oder weniger schwerwiegenden Irritationen begleitet, die die
Funktionsfähigkeit eines Systems erheblich beeinträchtigen können.
Ziele:
Die Teilnehmenden verstehen den Unterschied zwischen destruktiven
und konstruktiven Funktionen von Konflikten. Sie erleben
Chancen und Grenzen des Konfliktcoachings in Abhängigkeit von
der Eskalationsstufe. Sie kennen Möglichkeiten der Konfliktanalyse
und Konfliktintervention.
Inhalt:
• Diagnose von Konfliktursachen und -verläufen
• Konfliktprophylaxe und -bewältigung
• Systemisch-lösungsorientiertes Konfliktcoaching
in Organisationen
Nutzen:
Die Teilnehmenden erhöhen ihre Fähigkeit im Erkennen, Verstehen
und konstruktiven Bearbeiten von Konflikten in ihrer Organisation.
V. Coaching-Zentrum
ALLGEMEINES
WAHLSEMINAR
Termin Präsenzangebot:
29. – 30.09.2011
Produktnummer:
cz-11-30110
Dauer:
2 Tage
Teilnehmerzahl: 12 – 15
Preis:
siehe Preisübersicht S. 256.
Ort:
Karlsruhe
Unterkunftsort:
Hotel Berliner Hof
Referent/-in:
Thomas Frey
Ansprechpartner/-in:
Thomas Hoefling,
Irene Kamla-Heisch
Anmerkung:
Dies ist auch ein Wahlbaustein
des Lehrgangs Change
Management (vgl. S. 174 ff)
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