Bausteine der Veränderung. - Universität Konstanz

Nutzen:
Die regionale Wissensbilanz
• identifiziert das profilbildende und profilprägende intellektuelle
Vermögen,
• vernetzt die beteiligten Institutionen und die davon betroffenen
Prozesse besser,
• entwickelt zukunftsfähige identitätsstiftende Innovations- und
Wertschöpfungsketten,
• reflektiert und spezifiziert statistisches Material vor dem Hinter-
grund der Selbstwahrnehmung in der Region,
• erschließt das implizite Wissen der Bürgerinnen und Bürger und
bedient das Bedürfnis an politischer Mitgestaltung,
• zeigt Entwicklungsbedarfe auf und schlägt den politischen Ent-
scheidungsträgern konkrete Handlungsempfehlungen vor.
Unser Angebot für Sie:
Die Führungsakademie bietet die Vorbereitung, Moderation, Erstellung
und Dokumentation einer regionalen Wissensbilanz an.
Eine von der Führungsakademie begleitete regionale Wissensbilanz
wird in acht Schritten erstellt:
1. Identifizierung der Cluster und der zu beteiligenden Personen
2. Erarbeitung eines regionalen Zielbildes
3. Spezifizierung der zentralen Einflussfaktoren
4. Ermittlung der Wirkungszusammenhänge zwischen den Faktoren
5. Bewertung von Qualität und Systematik der einzelnen Faktoren
6. Auswahl und Zuordnung statistischer Vergleichswerte
7. Entwicklung von Handlungsempfehlungen
8. Abstimmung des Berichts
Das Gesamtprojekt umfasst je nach Zielsetzung nur ca. 6-8 mode-
rierte Workshops und kann insgesamt in wenigen Monaten abgeschlossen
werden.
Wir erstellen gerne ein maßgeschneidertes Angebot
II. Zentrum für Organisationsentwicklung
und Wertanalyse
Ansprechpartner/-in:
Dr. Siegfried Mauch
Anmerkungen:
Bei Interesse nehmen Sie
bitte Kontakt zu uns auf.
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