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Bausteine der Veränderung. - Universität Konstanz

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Strukturen und Prozesse optimieren<br />

Methodik und Vorgehensweise<br />

Die Vorgehensweise bei <strong>der</strong> Wertanalyse ist durch eine DIN- und<br />

eine europäische Norm festgelegt. Die wesentlichen Elemente<br />

<strong>der</strong> Wertanalyse sind:<br />

1. Ganzheitliche und funktionenorientierte Betrachtungsweise<br />

Die Wertanalyse stellt die Wirkung in den Vor<strong>der</strong>grund. Deshalb<br />

wird <strong>der</strong> untersuchte Bereich ganzheitlich in seinem Kontext<br />

innerhalb <strong>der</strong> Organisation selbst und in <strong>der</strong>en Umfeld betrachtet.<br />

Ziel ist es, zu neuen Lösungswegen zu kommen, anstatt bestehende<br />

Lösungen zu optimieren. Im Vor<strong>der</strong>grund steht nicht die einzelne<br />

Arbeitsleistung, son<strong>der</strong>n die Frage: „Was ist unser Auftrag, wo<br />

setzen wir unsere Schwerpunkte und was tun wir gegebenenfalls<br />

nicht mehr?“ Jede Wertanalyse umfasst damit auch automatisch<br />

eine Aufgabenkritik.<br />

2. Klare Zielvorgaben und Ergebnisoffenheit<br />

Die Ziele <strong>der</strong> Wertanalyse-Untersuchung werden quantitativ<br />

formuliert. Die klare Zielformulierung för<strong>der</strong>t die Konzentration<br />

auf das Wesentliche und gibt die Richtung vor. Dabei ist die<br />

Wertanalyse ergebnisoffen bezüglich <strong>der</strong> Lösungswege.<br />

3. Systematisches Vorgehen nach einem bestimmten Arbeitsplan<br />

Bei <strong>der</strong> Wertanalyse wird systematisch in einer standardisierten<br />

Abfolge von Arbeitsschritten vorgegangen. Das klare methodische<br />

Vorgehen ermöglicht neue Erkenntnisse über Aufgaben, Zusam-<br />

menhänge, Aufwand und Kosten. Redundanzen und Verbesserungsmöglichkeiten<br />

werden erkennbar.

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