Bausteine der Veränderung. - Universität Konstanz

Coaching in Organisationen
Systemisch-lösungsorientiertes Coaching berücksichtigt stets den
beruflichen Kontext der beratenen Person, Gruppe oder Organisation.
Coaching-Prozesse sind häufig in konkrete Abläufe in der
Organisation eingebunden. Coaching-Methoden werden außerdem
genutzt, um die Steuerung, Veränderung und Entwicklung von
Organisationen als Ganzes zu unterstützen.
Ziele:
Die Teilnehmenden erwerben theoretische Grundlagen über
Coaching in Organisationen. Sie setzen sich mit den Regeln und
Kulturen in Organisationen sowie deren Veränderung auseinander.
Sie lernen Coaching als Möglichkeit der Organisationsentwicklung
und den Umgang mit Konflikten und Störungen in Organisationen
kennen.
Inhalt:
• Organisationstheorien
• Struktur- und Kulturmuster in Verwaltungssystemen
• Veränderungsprozesse in Organisationen
• Coaching als Organisationsentwicklung
• Umgang mit Konflikten und Störungen in komplexen Systemen
Nutzen:
Die Teilnehmenden gewinnen Einblick in die Funktionsweise von
Organisationen. Sie verstehen, wie Veränderungsprozesse in Organisationssystemen
durch Coaching förderlich gestaltet werden
können.
V. Coaching-Zentrum
PFLICHTSEMINAR
Termin Präsenzangebot:
19. – 20.05.2011
(cz-11-30105)
24. – 25.11.2011
(cz-11-30115)
Dauer: 2 Tage
Termin Blended Learning:
Präsenztag: 15.10.2011
Selbstlernphase:
16.09. – 13.11.2011
(cz-11-30205)
Dauer: 1 Tag Präsenz,
8 Wochen Selbstlernphase
Teilnehmerzahl: 12 – 15
Preis:
siehe Preisübersicht S. 256.
Ort:
Karlsruhe
Unterkunftsort:
Hotel Berliner Hof
Referent/-in:
Thomas Frey
Ansprechpartner/-in:
Thomas Hoefling,
Irene Kamla-Heisch
Anmerkung:
Bitte melden Sie sich zu
Blended Learning Veranstaltungen
immer über
das System an!
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