Bausteine der Veränderung. - Universität Konstanz

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Führungskräftequalifizierung
der mittleren Führungsebene
Auftakt und Führung
Führungskräfte prägen das Bild und das Handeln der Verwaltung
nach innen und außen. Sie müssen sich ihrer Rolle als Führungskraft
in allen Facetten bewusst werden, um diese aktiv zu gestalten.
Ziele:
Die Teilnehmenden bekommen eine Einführung in Ziele, Aufbau und
Ablauf der Qualifizierungsreihe. Des Weiteren erhalten sie konkrete
Unterstützung, wie sie ihren Führungsalltag erfolgreich gestalten
und optimieren können.
Inhalt:
• Auftakt
• Ziele und Nutzen der Reihe
• Abstimmung und Festlegung der Lernziele der Teilnehmenden
• Kamingespräch (abends)
• Führungshandeln in der öffentlichen Verwaltung
• innere und äußere Rahmenbedingungen
• Führung in der Sandwichposition
• Selbstführung/Selbstreflexion
• Rolle und Selbstverständnis der Führungskraft: Anforderungen
und eigenes Führungsverhalten – Widersprüche zwischen
Selbstbild und Fremdbild
• Mitarbeiterführung
• Motivation durch Sinnstiftung sowie Delegation als Mittel der
Motivation
• Führen mit Zielen – strategisches Vorgehen
• Regelkommunikation (Information, Besprechungen) und Feedback
• Gender Mainstreaming/Vereinbarkeit von Familie und Beruf
• Führen „nach oben“
• konstruktives, lösungsorientiertes Verhalten im Spannungsfeld
zwischen eigenen Zielen und Organisationszielen bzw. Zielvor-
gaben
• Wie „führe“ ich meinen Vorgesetzten?