Bausteine der Veränderung. - Universität Konstanz

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Führungskräftequalifizierung
der mittleren Führungsebene
Teamentwicklung
Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, sich in unterschiedlichen,
bereichsübergreifenden Team- und Arbeitsgruppen ziel- und ergebnisorientiert
zu beteiligen. Die Fähigkeit, die einzelnen Rollen und
Kompetenzen der Kollegen und Mitarbeitenden richtig zu bewerten,
ist ein wichtiger Faktor für eine zielgerichtete Steuerung des Teams.
Dies gilt für Leitungsfunktionen genauso wie für die Teilnahme an
Projektteams oder interministeriellen Arbeitsgruppen.
Ziele:
Die Teilnehmenden lernen die Aufbau- und Arbeitsprinzipien der
Teamarbeit kennen und setzen sich insbesondere mit der Frage der
Leitung und Motivation von Teams auseinander und üben diese in
praktischen Beispielen ein.
Inhalt:
• Grundbegriffe: Was ist ein Team?
• Leistungsfähigkeit von Teams: Teamrollen und Team-
zusammensetzung, das optimale Team
• Kommunikation und Kooperation in Teams
• Teamleitung: Rolle der Teamleitung
• Teamentwicklung: Rahmenbedingungen für eine Teament-
wicklung, Phasen der Gruppenentwicklung, blockierende
Verhaltensweisen in der Teamentwicklung
Nutzen:
Die im Seminar erprobten persönlichen Erfahrungen helfen den
Teilnehmenden in einer Vielzahl von Situationen ihre Rolle in z. B.
Arbeitsgruppen und Projektteams besser zu verstehen und ihr Handeln
entsprechend zu steuern. Die Teilnehmenden wissen, wie Sie
Teams erfolgreich führen und die Zusammenarbeit innerhalb des
Teams positiv beeinflussen können.