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informe del resultado de la fiscalización superior de la cuenta ...

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Morelos<strong>de</strong> <strong>la</strong>s Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas (FAFEF) en el estado, y coadyuvar a que éste cuente con controleseficaces y eficientes, se aplicaron cuestionarios <strong>de</strong> control interno a los responsables <strong>de</strong> los procesosrespectivos, cuyas respuestas se valoraron durante los trabajos <strong>de</strong> auditoría. Los principales<strong>resultado</strong>s son los siguientes:Ambiente <strong>de</strong> control• La entidad <strong>cuenta</strong> con un código <strong>de</strong> ética emitido por <strong>la</strong> Secretaría <strong>de</strong> <strong>la</strong> Contraloría quebusca promover los más altos valores entre el personal y un comportamiento a<strong>de</strong>cuado en elmanejo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s operaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo.• Con el objetivo <strong>de</strong> fortalecer el ambiente <strong>de</strong> control y que se observe una conducta <strong>de</strong> ética<strong><strong>de</strong>l</strong> personal se imparten cursos <strong>de</strong> capacitación, se difun<strong>de</strong>n trípticos y carteles informativosdon<strong>de</strong> se promueve una cultura anticorrupción.• No se i<strong>de</strong>ntificaron en el organigrama <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias ejecutoras <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo áreasespecíficas para el manejo <strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> FAFEF.• La entidad <strong>cuenta</strong> con manuales <strong>de</strong> organización y procedimiento en cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s áreas,en los que se <strong><strong>de</strong>l</strong>imita <strong>la</strong> autoridad y responsabilidad <strong>de</strong> los servidores públicos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>estructura organizacional. La Dirección General <strong>de</strong> Desarrollo Organizacional verifica queestos manuales se encuentren actualizados.• Para evaluar <strong>la</strong> competencia <strong><strong>de</strong>l</strong> personal que ejerce los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, el ejecutivoestatal <strong>cuenta</strong> con un programa <strong>de</strong> evaluación que se aplica al personal sin que se hayaencontrado evi<strong>de</strong>ncia <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>resultado</strong> <strong>de</strong> dicha evaluación.I<strong>de</strong>ntificación y Administración <strong>de</strong> Riesgos• El Gobierno <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado <strong>de</strong> Morelos, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> Secretaría <strong>de</strong> Finanzas y P<strong>la</strong>neación,recibe el proyecto <strong>de</strong> trabajo anual <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias involucradas en elmanejo <strong>de</strong> los recursos y es a través <strong><strong>de</strong>l</strong> Congreso <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado que se autoriza dichopresupuesto, con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> que <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> los recursos sea congruente con <strong>la</strong>snecesida<strong>de</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong> estado, sin embargo no se garantiza su aplicación en los rubros que seña<strong>la</strong><strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal.• Para garantizar que <strong>la</strong>s obras y acciones reportadas como terminadas se encuentrenefectivamente concluidas, el estado e<strong>la</strong>bora <strong>la</strong>s actas <strong>de</strong> entrega y recepción, así como <strong>la</strong>supervisión periódica posterior a <strong>la</strong>s entregas.351

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