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informe del resultado de la fiscalización superior de la cuenta ...

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Morelos- El IEBEM tiene implementado el Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> Calidad, mediante el cual practican <strong>la</strong>srevisiones a sus procesos respecto <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Direcciones, éste cumple con los requisitos <strong><strong>de</strong>l</strong>a norma ISO 9001:2008. Asimismo, <strong>cuenta</strong> con su Manual <strong>de</strong> <strong>la</strong> Calidad, que establece losprocedimientos para e<strong>la</strong>boración y control <strong>de</strong> documentos y registros.Debilida<strong>de</strong>s:- El catálogo <strong>de</strong> centros <strong>de</strong> trabajo se captura por los responsables <strong>de</strong> cada nivel, se revisa por el Jefe<strong>de</strong> Departamento y se autoriza por el Director <strong>de</strong> P<strong>la</strong>neación Educativa; sin embargo, los movimientosque presenta no son notificados a <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong> Administración, lo que ocasiona que se presentenpagos posteriores a bajas o trabajadores no localizados.- La Dirección <strong>de</strong> Administración, <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong> Personal y Re<strong>la</strong>ciones Laborales y <strong>la</strong> oficina <strong>de</strong> archivotienen el control <strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos, tarjetas kar<strong>de</strong>x y expedientes <strong>de</strong> personal, sin embargo, existen<strong>de</strong>ficiencias en <strong>la</strong> actualización oportuna <strong>de</strong> los movimientos <strong>de</strong> personal (alta, baja, cambio <strong>de</strong>adscripción, corrección <strong>de</strong> datos, promociones), a pesar <strong>de</strong> que dicho procedimiento está establecidoen el sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad (proceso <strong>de</strong> validación y captura <strong>de</strong> movimientos <strong>de</strong> personal).- El <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Programación y Presupuesto en el ejercicio <strong>de</strong> los recursos no ejecuta el total <strong><strong>de</strong>l</strong>os recursos, por lo que carece <strong><strong>de</strong>l</strong> control para <strong>de</strong>terminar <strong>la</strong> aplicación <strong><strong>de</strong>l</strong> remanente correspondientea 2008. Asimismo, los intereses generados son reducidos <strong>de</strong>bido a que invierten sólo parte <strong><strong>de</strong>l</strong> recursodisponible para inversión y éstos son enviados a <strong>la</strong> <strong>cuenta</strong> <strong>de</strong> Ingresos Propios y <strong>de</strong> ahí se envían a <strong>la</strong><strong>cuenta</strong> <strong>de</strong> Gastos <strong>de</strong> Operación Estatal en don<strong>de</strong> se ejecutan.La evaluación obtenida <strong>de</strong> <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> los cuestionarios <strong>de</strong> control interno y <strong>de</strong> <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong>operación <strong>de</strong> los servidores públicos dio como <strong>resultado</strong> que el Instituto <strong>de</strong> <strong>la</strong> Educación Básica <strong><strong>de</strong>l</strong>Estado <strong>de</strong> Morelos, en el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> sus funciones, no <strong>cuenta</strong> con los controles suficientes para<strong>la</strong>s operaciones que se realizan con los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> Fondo <strong>de</strong> Aportaciones para <strong>la</strong> Educación Básicay Normal (FAEB), así como para brindar información suficiente, c<strong>la</strong>ra y oportuna <strong>de</strong> los productosfinancieros.Al respecto, el Instituto <strong>de</strong> <strong>la</strong> Educación Básica <strong><strong>de</strong>l</strong> Estado <strong>de</strong> Morelos (IEBEM) mencionó que elcatálogo no es capturado por los responsables <strong>de</strong> cada nivel, sino por el jefe <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong>estadística, y quien lo revisa y autoriza es el Director <strong>de</strong> P<strong>la</strong>neación Educativa; que <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong>Personal y Re<strong>la</strong>ciones Laborales, en coordinación con <strong>la</strong> respectiva oficina <strong>de</strong> archivo, tiene el control<strong>de</strong> <strong>la</strong> base <strong>de</strong> datos, <strong>la</strong>s tarjetas kár<strong>de</strong>x y los expedientes <strong>de</strong> personal; que <strong>la</strong>s actualizaciones que serealizan en el catálogo <strong>de</strong> centros <strong>de</strong> trabajo son notificados por <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong> P<strong>la</strong>neación Educativaal área educativa <strong><strong>de</strong>l</strong> que <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> el centro, a <strong>la</strong> Subdirección <strong>de</strong> Informática y a <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong>Personal. A<strong>de</strong>más, señaló que para corregir <strong>la</strong>s <strong>de</strong>ficiencias se incluyó en el Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong>Calidad el procesos <strong>de</strong> actualización <strong>de</strong> centros <strong>de</strong> trabajo, y se estableció un acuerdo entre <strong>la</strong>9

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