26.07.2013 Views

Gode_skoler__gode_for__alle_.

Gode_skoler__gode_for__alle_.

Gode_skoler__gode_for__alle_.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Sammenlikning<br />

Skolene likner hverandre hva ressurser angår. Det er omtrent like mange<br />

elever og like mange lærere på skolene. Luna har flere assistenter enn Terra.<br />

Det er noe som henger igjen fra gammelt av, sier rektor. Det som ved første<br />

øyekast ser <strong>for</strong>skjellig ut viser seg ved nærmere ettersyn å være likere enn en<br />

skulle tro ut fra t<strong>alle</strong>nes klare tale, <strong>for</strong> klassestørrelsen på Terra er ingen<br />

konstant størrelse. Den er variabel. I mange timer er ikke er mer enn 15–16<br />

elever i klassen og noen ganger færre. Aktiv differensiering, eller den bevegelige<br />

mosaikken, er et pedagogisk prinsipp.<br />

Begge skolene har et godt utdannet og relativt stabilt personale, noe<br />

som i skoleeffektivitets<strong>for</strong>skningen pekes på som nødvendige, men ikke tilstrekkelige<br />

betingelser <strong>for</strong> å lage <strong>gode</strong> <strong>skoler</strong>. Et stabilt ledersjikt er en annen<br />

viktig faktor. På Luna har ledelsen stadig blitt skiftet ut og skolen har vært<br />

inne i en omorganiseringsprosess, men har nå fått en rektor som vil noe.<br />

Vilje til <strong>for</strong>andring er en ting. Men <strong>for</strong> å få gjennomført det en vil, må en ha<br />

lærerkollegiet med seg, og det kan ta tid, særlig når lærerkollegiet har hatt<br />

mange negative erfaringer med tidlige ledere. Terra står ikke over<strong>for</strong> de<br />

samme organisatoriske ut<strong>for</strong>dringene som Luna gjør. Der er det stabilitet i<br />

<strong>alle</strong> ledd og det er kanskje der<strong>for</strong> rektor kan gå så radikalt til verks som hun<br />

gjør når hun snakker om den bevegelige mosaikken og de mer eller mindre<br />

løst definerte klassene.<br />

En <strong>for</strong>utsetning <strong>for</strong> å lykkes med minoritetselever som American<br />

Institutes <strong>for</strong> Research & WestEd (2006) peker på, er at personalet på skolen<br />

må kunne dekke minoritetselevenes spesielle behov. På begge skolene er<br />

ledelsen opptatt av lærernes kompetanse. Men det var det generelle utdanningsnivået<br />

blant staben rektorene var opptatt av, og ikke lærernes kultursensitive<br />

undervisningsstrategi og kulturkompetanse. Rektor på Terra sier at<br />

det viktigste i verden er at elevene får den undervisningen de har krav på og<br />

at lærere er dyktige og faglig oppdatert.<br />

På Luna var det flere lærere som selv hadde minoritetsbakgrunn. Den<br />

erfaring disse lærerne har ved å være i en minoritetsposisjon, kan gi en større<br />

<strong>for</strong>ståelse <strong>for</strong> hva de minoritetsspråklige elevene sliter med både med hensyn<br />

til språk og med hensyn til å knekke «den norske skolekoden». På Luna ble<br />

elevenes manglende språkkompetanse problematisert, noe skolen til en viss<br />

– <strong>Gode</strong> <strong>skoler</strong> – <strong>gode</strong> <strong>for</strong> <strong>alle</strong>? – 147

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!