Projeto Conceitual de Aeronaves de Transporte

II.3.3 Fluxo de Caixa
O fluxo de caixa é um instrumento gerencial fundamental na tomada de decisões
empresariais. Seus objetivos são a coleta e a organização dos dados e a geração de
subsídios, para a análise de desempenho financeiro e para a realização de previsões
orçamentárias.
Os três componentes principais de um fluxo de caixa são:
a. Investimento no novo produto:
Corresponde aos gastos necessários para a geração de benefícios a longo prazo. É a
quantidade de dinheiro gasta para o desenvolvimento das especificações e preparação
para a produção do produto. Para determinar os gastos com o investimento devem-se
levar em consideração alguns fatores:
Tipo de programa de desenvolvimento de produto: dependendo do tipo de
projeto o investimento pode ser maior ou menor. Por exemplo, no caso de um
produto que deva der apenas ganhos incrementais em relação aos existentes, o
investimento necessário deve ser menor do aquele de conceitos radicais. Isto se
deve ao fato os produtos e processos serem derivados, híbridos ou com pequenas
modificações em relação ao que já existe. Já os projetos radicais ou
completamente inovadores envolvem a criação de um produto novo ou
significativas modificações no produto ou processo já existente, requisitando
novas tecnologias e materiais.
Disponibilidade de recursos: referem-se aos gastos para adquirir recursos, como:
pessoas, maquinário, equipamentos, veículos, utensílios, edificações e outros
itens dessa natureza;
necessidades de pagamento: de royalties, pelo uso de patentes, laboratórios e
licenças;
gastos com estudos, pesquisas de mercado, projetos e capacitação de
profissionais;
necessidade de possuir um capital de giro, inclusive para eventuais imprevistos.
Uma forma de calcular o investimento necessário envolve a criação de contas
específicas para cada programa, da qual sairiam todos os pagamentos e gastos
efetuados. O maior desafio é computar o custo de pessoal, principalmente para os
membros do time que dividem seu tempo entre vários programas. É preciso também
definir claramente o momento em que os custos e receitas serão calculados. Geralmente,
esse momento é o final da aprovação do lote piloto, pois, a partir desse momento, os
produtos produzidos pela linha poderão ser comercializados dando início aos dois
outros componentes do fluxo de caixa, as receitas e os custos e despesas de produção.
b. Receitas:
Corresponde a estimativa de venda de produtos e subprodutos que serão produzidos.
Para o cálculo dessa estimativa, devem-se levar em consideração fatores tais como
preço final e demanda dos produtos.
Preço final do produto: este valor vai depender do mercado, no qual se deseja
vender o produto, do produto produzido, e do lucro esperado pelo fabricante.
Demanda dos produtos: este valor vai depender do produto (produtos com alto
valor agregado geralmente possuem um volume de venda menor), do mercado e