Protokoll der 39. Sitzung des Ausschusses für Inners am 10.01.2013

Voraussetzungen und Kompetenzen mit dem Ziel: "Der richtige Mann/die richtige
Frau zur richtigen Zeit am richtigen Arbeitsplatz".
Systematische Personalentwicklung will die Interessen der Verwaltung mit den
Interessen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestmöglich in Einklang bringen. Ein
Personalentwicklungskonzept umfasst diverse Bausteine und Instrumente wie z.B.:
- Anforderungsprofile
- Fortbildung
- Arbeitsplatzrotation
- Aufstiegsqualifizierung
- Führungsfeedback
- Grundsätze der Zusammenarbeit und Führung
- Zielvereinbarungen.
Anforderungsprofile bilden die Grundlage jeglicher Personalentwicklung; prägend
sind Schlüsselkompetenzen wie
- Fachkompetenz
- Personalführungskompetenz
- Kooperationskompetenz
- Kommunikationskompetenz
- Veränderungskompetenz
- Wertevermittlung
- Kundenorientierung
- Strategische Kompetenz
- Interkulturelle Kompetenz.
Über diese sollten grundsätzlich alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfügen;
hinsichtlich der Gewichtung und Ausprägung gilt es dann zu differenzieren für die
Wahrnehmung unterschiedlicher Funktionen/Stellen.
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