Protokoll der 39. Sitzung des Ausschusses für Inners am 10.01.2013

wurden insgesamt 197 Berufswegepläne für ältere Beschäftigte angefertigt, die in 35 Fällen zu konkreten
Veränderungen am Arbeitsplatz geführt haben. Als erfolgreiche Umsetzungsstrategie hat sich die
Einführung von „betrieblichen Demografielotsen" herausgestellt. Sie befassen sich mit Fragen der
demografiefesten Personalentwicklung und kümmern sich um eine altersgerechte Arbeitsgestaltung.
Insgesamt konnten 17 Demografielotsen zunächst qualifiziert und dann eingesetzt werden.
Die quantitativen Ziele wurden erreicht.
4. Evaluierung erfolgt
►..1 ia
nein
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5. Kurzresümee (sofern Evaluierung erfolgt ist mit Ergebnis):
An der INNOPUNKT-Initiative „Ältere — Erfahrung trifft Herausforderung" haben sich insgesamt 442 ältere
Beschäftigte und Arbeitslose sowie 83 Unternehmen, die allermeisten unter ihnen Kleinst-, Klein- und
Mittelbetriebe, beteiligt.
Eine Besonderheit der Kreativen Projektarbeit war die Kooperation ,von Betrieben, Hochschulen und
Weiterbildungsträgern, die gemeinsam eine neuartige Form der Qualifizierung Älterer entwickelt haben:
Das handelnde bzw. forschende Lernen. Es zeichnet sich dadurch aus, dass in exemplarischer Weise
Sequenzen von Handlungs- und Lernschritten ineinander verwoben werden und auf diese Weise am
Gegenstand, dem betrieblichen Projekt, gelernt werden kann. Die Evaluation sieht darin eine für die
Zielgruppe qualifizierter älterer Erwerbspersonen angemessene innovative pädagogische Methode, die
unbedingt weiter zur Anwendung kommen sollte. Unter Evaluationsgesichtspunkten war die „Kreative
Projektarbeit" ein doppelter Erfolg: Sie hat die Situation der Teilnehmerinnen und Teilnehmer zum Teil
entscheidend verbessert, und sie hat durch die Einbeziehung der Hochschulen und der Betriebe ein über
den Tag hinaus attraktives Weiterbildungsmodell kreiert. Sie hat darüber hinaus gezeigt, dass ältere
arbeitslose Akademikerinnen und Akademiker sowie Fachkräfte eine nicht zu vernachlässigende Gruppe
zur Abwendung eines Fachkräftemangels sind.
Im zweiten Teilziel mussten im Verlaufe des Projektprozesses beide Projektträger erkennen, dass eine
avancierte Form einer längerfristigen Berufswegegestaltung für Ältere in den überwiegend kleinen und
mittleren Unternehmen nicht zu verwirklichen ist. Im Falle des einen Projekts hat dies zu einem
,Abspecken' des ursprünglich geplanten Programms und zur Überleitung der Berufswegeplanung in die
Durchführung betrieblicher Projekte zur Verbesserung von Arbeitsbedingungen und Arbeitsorganisation
geführt. Im Falle des anderen Projektes ist die Berufswegegestaltung an die betrieblichen Bedingungen
angepasst worden, indem Demografielotsen benannt und altersgerechte Arbeitsarrangements geschaffen
würden. Trotz der Abstriche, die beide Projekte vornehmen mussten, sind in den beteiligten Unternehmen
zahlreiche positive Veränderungen der Arbeitsbedingungen zu verzeichnen.
Die Evaluation empfiehlt uneingeschränkt die Fortführung der „KPA" und die Weiterentwicklung der
Demografielotsen".
Il.
1.Beschreibung notwendiger Veränderungen bzw. Modifizierungen bedingt durch aktuelle
Erfordernisse und Weiterentwicklung:
Keine.
2.Angaben zur erreichten bzw. angestrebten Nachhaltigkeit:
Ein Projekt der KPA konnte in eine neue Förderung überführt werden. Zudem wurde in Lauchhammer ein
Wissenszentrum Demografie eingerichtet. Darüber hinaus wirken die Veränderungen an den
Arbeitsplätzen in verschiedenen Fällen weiter. Schließlich profitieren zahlreiche arbeitslose Ältere als
Teilnehmende der KPA direkt von der Vermittlung in Arbeit.
III.
Angaben zu den bisherigen KoSten bzw. der Finanzierung:
2.396.686 EUR : 1.797.247 EUR (ESF- Mittel)
599.439 EUR (Landesmittel)
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