Protokoll der 39. Sitzung des Ausschusses für Inners am 10.01.2013

3.3.7 Organisations- und Führungskultur
Jede Organisation ist gekennzeichnet durch bestimmte Regeln, Verhaltensmuster,
offene und stillschweigende Übereinkünfte, Werte, Haltungen und Usancen. Die
Summe dessen wird hinlänglich unter dem Begriff "Organisationskultur"
zusammengefasst. Diese entsteht und verändert sich (permanent) durch die
Interaktion der Mitwirkenden innerhalb einer Organisation, wird aber auch beeinflusst
durch äußere Rahmenbedingungen (u.a. wirtschaftliche und soziale Parameter,
Erwartungen, Anforderungen, politische Veränderungen).
Gestaltbarkeit und Einflussnahme auf eine spezifische Organisationskultur sind
wegen der Komplexität der wirkenden Faktoren schwierig und in der Zeit-Ziel-
Dimension nicht exakt festzulegen. Das klassische Beispiel - des Versuchs - von
Veränderungsimpulsen ist die Festlegung sog. Leitbilder. Beispielhaft sei hier das
Leitbild des Innenministeriums des Landes Nordrhein-Westfalen benannt.
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