Jenkins, Henry. Convergence Culture - Get a Free Blog

CONCLUSIÓN 241
por la audiencia tenía el potencial de diversificar el discurso cívico: «Personalmente
creo que, cuando este medio conecte con los narradores populares que están
ahí afuera, ejercerá un impacto sobre el tipo de cosas que se discuten y sobre
la manera en que se discuten»."
Prácticamente ai mismo tiempo, la BBC abrazaba una visión aún más radical
de la posible relación de los consumidores con sus contenidos. Los primeros
signos de esta nueva política aparecieron en un discurso pronunciado en octubre
de 2003 por Ashley Highfield, director de Nuevos Medios y Tecnología de
la BBC, que explicaba cómo la adopción generalizada de las tecnologías digitales
y de banda ancha incidiría en la manera de servir la cadena a su público:
EI futuro de la televisión puede ser irreeonoeible a partirde hoy, dejando de definirse
sólo por eanales lineales de televisión, empaquetados y programados por los
ejeeutivos de televisión, para pasar a asemejarse más a uo ealeidoseopio con miles
de flujos de eontenidos, algunos indistinguibles como autênticos eanales. Estos
flujos combinarán contenidos y programas de las emisoras eon eontribueiones
de nuestros espectadores. En e1 nivel más simple, las audiencias querrán organizar
y reorganizar los contenidos a su manera. Afiadirán comentarios a nuestros
programas, votarán en ellos y, en general, enredarán coo ellos. Pero, en otro nivel,
el público querrá crear desde cero estas fiujos de irnágenes con nuestra ayu-'
da o sin ella. En este polo del espectro, se romperá la relación tradicional entre el
«monólogo de la emisora» y el «espectador agradecido»."
En 2005, la BBC estaba digitalizando buena parte de sus archivos y haciendo
accesible por Internet el torrente de contenidos.' Asimismo, la BBC estaba
fomentando la experimentación popular con formas de comentar y clasificar estos
materiales. La senda de Current conducía desde la red, donde muchos podían
compartir sus creaciones, hasta la televisión, donde muchos podían consumir
lo que habían creado unos pocos. Los esfuerzos de la BBC apuntaban en la
otra dirección, abriendo los contenidos televisivos a los impulsos más participativos
que configuran la cultura digital.
Ambas promovían lo que este libro ha dado en !lamar la cultura de la convergencia.
La convergencia no depende de ningún mecanismo de distribución
específico. Antes bien, la convergencia representa un cambio de paradigma: el
paso de los contenidos específicos de un medio a los contenidos que fluyen por
múltiples canales mediáticos, a la crcciente interdependencia de los sistemas de
comunicación, a los múltiples modos de acceder a los contenidos mediáticos, y a
relaciones cada vez más complejas entre los medias corporativos de arribaabajo
y la cultura participativa de abajo arriba. A pesar de la retórica sobre «la democratización
de la televisión», este cambio está siendo dirigido por los cálculos
económicos y no por una misión general de empoderamiento deI público. Las
industrias mediáticas están acogiendo de buen grado la convergencia por numerosas
razones: porque las estrategias basadas en la convergencia explotan las
ventajas de la conglomeración mediática; porque la convergencia crea múltiples