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Jenkins, Henry. Convergence Culture - Get a Free Blog

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COMPRANDO AMERICAN IDOL 69<br />

Y esta hace más felices todavía a los conglomerados mediáticos, pues American<br />

Idol fue desde el primer momento una franquicia transmediática, y no un<br />

simple programa de televisión. La ganadora de la primera temporada dei programa,<br />

Kelly Clarkson, firmó un contrato con RCA Records y su sencillo «A<br />

Moment Like This» llegó inmediatamente ai número I dei Billboard Hot 100.<br />

La canción llegó a ser el sencillo más vendido en Estados Unidos en 2002. Los<br />

primeros sencillos de Kelly se escucharon más de SO.OOO veces en las emisoras<br />

de radio en 2002. Un libro sobre American /doi estuvo en la lista de los más<br />

vendidos, 1(1 y los concursantes de American /doi vendían todas las entradas en<br />

su gira por toda la nación. Se emprendió inmediatamente la producción de un<br />

largometraje, From Justin to Kel/y (2003), aunque la película acabá reportando<br />

pocos beneficios en taquilla.<br />

Sin embargo, no todo el mundo estaba encantado con el éxito de American<br />

Idol. Hablando por muchos críticos de la telerrealidad, Karla Peterson despotricaba<br />

en el San Diego Union-Tribune:<br />

American Idol no fue unaestúpidaaventura veraniega, sino unamonstruosa confabulación<br />

multi media. Descarada colocación del producto. Frianostalgia.Incestuoso<br />

bombopublicitario corporativo. Como las divas de Stepforddel programa,<br />

querepetían sumisamente como loroscadachíllido y grufíido dei catálogo de MariahCarey,<br />

Amerícan Idol ha absorbido los pecados de nuestra cultura corrupta y<br />

los escupe en una masa de mal reconstituido. Y como estábamostandeslumbrados<br />

por 5U descarada faltade cualidades compensatorias, pasamosporencima de<br />

la porquería y 10 seguimos felizmente sobreel abismo."<br />

Peterson tiene razón en que American Idol estaba moldeado en todos los niveles<br />

por tlagrantes cálculos comerciales. Sin embargo, su indignación moral<br />

no nos facilita demasiado la comprensión de su atractivo para las cadenas, los<br />

anunciantes o los consumidores.<br />

Para entender el éxito de American Idol, necesitamos comprender mejor el<br />

nuevo contexto en el que opera la televisión norteamericana, así como el nuevo<br />

modelo de comportamiento dei consumidor que determina las estrategias de<br />

programación y mercadotecnia. Necesitamos saber más sobre lo que he dado en<br />

llamar la «economia afectiva». Por economía afectiva entiendo una nueva configuración<br />

de la teoría dei marketing, que todavia es algo marginal pero va ganando<br />

terreno en la industria mediática, que pretende comprender las bases<br />

emocionales de la toma de decisiones dei consumidor como una fuerza motriz<br />

que impulsa las decisiones de ver y de comprar. En muchos sentidos, la economía<br />

afectiva representa una tentativa de ponerse al corriente de las investigaciones<br />

en estudios culturales sobre las comunidades de fans y los compromisos<br />

de los espectadores, realizadas durante las últimas décadas. No obstante, existe<br />

una diferencia crucial: las investigaciones en estudios culturales buscaban entender<br />

el consumo mediático desde el punto de vista de los fans, explicitando

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