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02-Indice-de-desarrollo-local-para-la-gestion

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VI<br />

GESTIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS 74<br />

Des<strong>de</strong> <strong>la</strong> observación <strong>de</strong> un conjunto <strong>de</strong> indicadores, se preten<strong>de</strong><br />

valorar <strong>la</strong> capacidad técnico-administrativa <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión<br />

gubernamental <strong>local</strong> <strong>para</strong> p<strong>la</strong>nificar, operar y asignar los recursos<br />

financieros a su cargo.<br />

Antece<strong>de</strong>ntes y justificación<br />

Con distinto grado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, los municipios y comunas<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> provincia cuentan con información que reve<strong>la</strong> el comportamiento<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales variables económicas y financieras que<br />

pue<strong>de</strong>n incluirse en su horizonte <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión.<br />

La ejecución presupuestaria constituye <strong>la</strong> principal fuente a<br />

partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> cual se obtienen los datos <strong>para</strong> establecer un diagnóstico<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> situación económica y financiera <strong>local</strong>, aún cuando en <strong>la</strong><br />

mayoría <strong>de</strong> los municipios y comunas, <strong>la</strong> metodología <strong>de</strong> formu<strong>la</strong>ción<br />

presupuestaria responda a criterios tradicionales o <strong>de</strong> c<strong>la</strong>sificación<br />

por objeto <strong>de</strong>l gasto, que sólo se limitan a satisfacer <strong>la</strong>s preguntas<br />

sobre “qué se gasta” o, en el mejor <strong>de</strong> los casos, “quién<br />

gasta”, obviando criterios que apunten a <strong>la</strong> “productividad” <strong>de</strong>l gasto<br />

público.<br />

Las exigencias cada vez más creciente <strong>de</strong> medir los resultados<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión pública, provenientes <strong>de</strong> un rec<strong>la</strong>mo legítimo <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

sociedad, o <strong>de</strong> <strong>la</strong> no menos trascen<strong>de</strong>nte necesidad por parte <strong>de</strong> los<br />

funcionarios <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> contar con información confiable y oportuna<br />

<strong>para</strong> tomar <strong>de</strong>cisiones o evaluar el impacto <strong>de</strong> <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong><br />

sus políticas, ha posibilitado <strong>la</strong> difusión <strong>de</strong> técnicas más mo<strong>de</strong>rnas e<br />

integradoras <strong>de</strong> presupuestación y registración <strong>de</strong> <strong>la</strong>s operaciones<br />

<strong>de</strong>l sector público. Así, el presupuesto tradicional va cediendo<br />

terreno en favor <strong>de</strong> metodologías capaces <strong>de</strong> medir <strong>la</strong> gestión y<br />

contribuir a que los fondos públicos se <strong>de</strong>stinen únicamente a los<br />

fines y objetivos previstos en <strong>la</strong>s leyes u or<strong>de</strong>nanzas, entre el<strong>la</strong>s los<br />

<strong>de</strong>nominados presupuesto base cero, presupuesto por programas o<br />

<strong>la</strong> dirección por objetivos.<br />

En el marco <strong>de</strong>l “Programa <strong>de</strong> Saneamiento Financiero,<br />

Reformas y Desarrollo Económico <strong>de</strong> los Municipios y Comunas <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> República Argentina”, implementado en el año 1998 por <strong>la</strong> Secre-<br />

74 Redactor responsable: Daniel Scandizzo dscandizzo@campus1.uccor.<br />

edu.ar<br />

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