02-Indice-de-desarrollo-local-para-la-gestion
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V<br />
CAPACIDAD INSTITUCIONAL 73<br />
La capacidad institucional es el potencial <strong>de</strong> los gobiernos o<br />
administraciones municipales o comunales <strong>para</strong> orientar el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>local</strong>, a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> cooperación o asociación y <strong>la</strong> gestión políticoadministrativa<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s estructuras orgánicas y p<strong>la</strong>ntas burocráticas.<br />
El componente Capacidad Institucional <strong>de</strong>l IDLG se integra a<br />
través <strong>de</strong> tres subcomponentes, a saber: Gestión Asociada, Gestión<br />
Organizacional y Gestión <strong>de</strong> Recursos Humanos.<br />
Se consi<strong>de</strong>ra, pues, que <strong>la</strong> gestión asociada, por una parte, y<br />
<strong>la</strong> gestión organizacional y <strong>de</strong> recursos humanos, por <strong>la</strong> otra, posibilitan<br />
<strong>la</strong> capacidad institucional <strong>de</strong> <strong>la</strong>s municipalida<strong>de</strong>s y comunas y<br />
que <strong>la</strong> capacidad institucional, a su vez, favorece o facilita el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>local</strong>. Dicho en otros términos, a mayores capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión<br />
asociada y <strong>de</strong> gestión organizacional y <strong>de</strong> recursos humanos,<br />
mayores capacida<strong>de</strong>s institucionales, y a mayores capacida<strong>de</strong>s institucionales,<br />
mayores posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>local</strong>.<br />
1. GESTIÓN ASOCIADA<br />
Este subcomponente mi<strong>de</strong> <strong>la</strong> vigencia legal <strong>de</strong> uno o más<br />
convenios con otros gobiernos municipales o comunales, con los<br />
gobiernos <strong>de</strong> <strong>la</strong> provincia o <strong>la</strong> nación, con empresas u organizaciones<br />
no gubernamentales <strong>local</strong>es, provinciales o nacionales o con<br />
gobiernos, empresas u organizaciones no gubernamentales <strong>de</strong> otros<br />
países.<br />
Se consi<strong>de</strong>ra que dichos convenios <strong>de</strong>muestran, por lo<br />
menos, una vocación <strong>de</strong> asociativismo y una formalización <strong>de</strong> esa<br />
vocación que, potencialmente, fortalece <strong>la</strong> capacidad institucional <strong>de</strong><br />
los gobiernos municipales o comunales y, <strong>de</strong> esa manera, el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>local</strong>.<br />
Cada indicador suma los convenios vigentes legalmente. Se<br />
ape<strong>la</strong>, pues, a un criterio doblemente formal, es <strong>de</strong>cir, <strong>la</strong> suscripción<br />
por el Inten<strong>de</strong>nte Municipal o el Presi<strong>de</strong>nte Comunal y <strong>la</strong> aprobación<br />
por el Concejo Deliberante (Capítulo II <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sección Primera<br />
<strong>de</strong>l Título II <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ley Orgánica Municipal 81<strong>02</strong>) o <strong>la</strong> Comisión<br />
(Capítulo IV <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sección Segunda <strong>de</strong>l Título II <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ley Orgánica<br />
73 Redactor responsable: Emilio Graglia graglia@icda.uccor.edu.ar<br />
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