02-Indice-de-desarrollo-local-para-la-gestion

Reflexiones finales 112
Es evidente que el instrumento que se acaba de presentar,
el ÍNDICE DE DESARROLLO LOCAL PARA LA GESTIÓN (IDLG)
sirve en primer lugar y ante todo para medir, sobre la base de criterios
y pautas uniformes y coherentes, el nivel del desarrollo local
y la calidad de la gestión pública de los municipios y comunas.
El análisis desagregado y conjunto de los indicadores permite,
al mismo tiempo, detectar los aspectos menos atendidos de la
comunidad y del gobierno local; y orienta, en consecuencia, las
acciones destinadas a promover un desarrollo más equilibrado y una
gestión más eficiente, transparente y democrática.
También es evidente que este Índice y la elección de sus componentes,
expresa una visión sobre lo que debe entenderse por
desarrollo local y por gestión pública, de modo que la aplicación y
uso de este instrumento a lo largo del tiempo tiene una dirección y
un sentido, o sea un encauzamiento hacia un modelo de comunidad y
de gobierno, que se quiere explicitar en estas reflexiones finales.
Sobre la base de los primeros intentos de medición, hechos
durante la elaboración del Índice, se tiene la impresión de que la
mayoría de los municipios y comunas se encuentran aproximadamente
a mitad de camino en ese proceso que lleva a una comunidad
de alto nivel de calidad de vida y de muy buena gestión de
gobierno. Hay bastantes logros en diversos aspectos, según los
casos, y al mismo tiempo hay mucho por hacer. Recorrer ese
camino de realizaciones será el desafío para los próximos años.
Por ello, se intentará describir, según los criterios, pautas y
valores expuestos en los capítulos precedentes, cómo sería una
comunidad local, municipio o comuna, con un IDLG cercano al valor
“1” y cómo sería un gobierno municipal o comunal con un IDLG
cercano al valor “1”, o sea, que ya hayan recorrido el camino que
sugiere el IDLG.
112 Redactor responsable: Eduardo Jorge Arnoletto earnoletto@campus1.
uccor.edu.ar